Paraüt'le Üretim Band?

Bu haftaki konuğumuz Biges'ten Ahmet Aygün ile uzun ama eğlenceli bir bölüm kaydettik. Ahmet bizlere Biges gibi kurumsal bir firmada yazılım departmanı kurmanın zorluklarını ve bu zorluklardan öğrendiklerinden bahsetti. Biges konuk aldığımız ilk donanım odaklı firma da olduğu için Ahmet ile donanım özelinde teknik konuları da konuştuk. Biges'in teknik alt yapısı ve eskiye dayanan mühendislik kültürünü yeni teknolojiler ile nasıl birleştirdikleri üzerine konuştuk.

İkinci kez misafir ettiğimiz İyzico ile 1.5 sene içerisinde neler değiştiğini konuştuk. Volkan Özkan ve Melis Aras'tan İyzico'nun "circle" yapısını, OKR metodolojisini nasıl uyguladıklarını, yeni iş kollarına nasıl giriş yaptıklarını ve ürün ekibiyle şirket stratejisi arasındaki bağlantıyı nasıl kurduklarını dinledik.

Bu bölüm konuğumuz Hürriyet Emlak'tan Can Özmen'di. Can ile Hürriyet Emlak'ın teknik alt yapısı, yazılımcıların çalışma şekilleri ve büyük bir şirkette yazılımcı olmak konuları üzerine sohbet gerçekleştirdik. Can, bizlere Hürriyet Emlak gibi ziyaretçi trafiği yüksek bir uygulamada yazılımcıların bir özelliği nasıl geliştirdiği, sorunlara nasıl yaklaştıklarını ve bu sorunların üstesinden nasıl geldiklerinden bahsetti.

Paraşüt'le Teknik'in bu bölümünde GitLab'de Senior Frontend Engineer olan Fatih Acet ile konuştuk. GitLab'ın özellikle frontend teknolojilerindeki alt yapısından ve yazılımcıların çalışma kültürleri üzerine detaylı bir sohbet gerçekleştirdik. Ayrıca Fatih, bizlere GitLab gibi büyük bir şirketin remote çalışma kültürünü ve yazılım işleri dışındaki yaptıkları ve GitLab'deki şirket kültürü üzerine de bilgiler verdi.

Farmazon.com.tr'nin tasarımcı ortağı Murat Ersoy ve CPO'su Eren Çamlıkaya bu haftaki misafirlerimizdi. Eczaneler için kapalı ekosistem pazaryeri olan bu şirketin çok enteresan hikayesini dinlemenizi tavsiye ederiz. Murat ve Eren şirketin ilk günlerdeki hikayesini paylaştıkları gibi aynı zamanda bugün ürün geliştirirken nasıl bir yapıları olduklarını anlattılar. Çok kısa sürede çok hızlı büyüyen Farmazon'u kısa bir süre içerisinde tekrar konuk olarak almamız gerekebilir :)

Paraşüt'le Üretim Bandı: Teknik'in ikinci bölümünde Ender, Kod Gemisi şirketinin kurucu ortağı Zafer Çakmak'ı ağırladı. Zafer ile İstanbul dışında bir yazılım firması kurmanın ve yönetmenin artıları ve eksiklerini konuştuk. Ayrıca Kod Gemisi'nde kullanılan teknolojilerden, yazılımcı rolleri, takım yapıları ve farklı tiplerdeki takımları nasıl yönetikleri üzerine uzun ama bir o kadar akıcı bir sohbet gerçekleştirdik.

Yepyeni bir podcast konseptiyle aranızdayız. Paraşüt'le Üretim Bandı: Teknik, Ender Ahmet Yurt tarafından sunulan, firmaların yazılım süreçlerini teknik açıdan irdeleyen bir podcast. Biz yine ürün geliştirme süreçleri üzerine konuşmaya devam ederken, Ender daha teknik konulara değinecek. Teknik'in ilk bölümünde enerji sektöründe boy gösteren İsveç merkezli Metry şirketinin Development Team Lead'i Uğur Atar'ı misafir ettik. Uğur ile Metry'de kullandıkları yazılım dillerinden, yazılımcılarının şirket içindeki rollerinden, bir ürünün fikir aşamasından hayata geçene kadar süreçteki yazılımcıların rollerinden ve şirketin yazılımcı kültüründen konuştuk.Uğur aynı zamanda kardeş podcastimiz Codefiction'ın da sunucularından. Codefiction bizim gibi yazılım ve ürün geliştirme konularıyla ilgili bölümler çekiyor. Dinlemiyorsanız dinlemenizi tavsiye ederiz. https://codefiction.simplecast.com/ veya herhangi bir podcast uygulamasından Codefiction diye aratabilirsiniz.

Bu hafta App Samurai'ın Ürün Yöneticisi Aykut Bal'ı dinledik. Reklam teknolojisi alanında global ürünler geliştiren App Samurai'ın agile prensiplerini kendi çalışma yöntemlerine göre nasıl şekillendirdiklerini, ekip ve müşteriden gelen isteklerin ProdPad üzerinde nasıl yönetildiğini ve isteklerin süreç üzerinde nasıl takip edildiğini konuştuk.

Perakende alanında görüntü işleme teknolojisi ile firmaların ciro kaybını minimize eden Vispera'nın Kurucu Ortağı ve CTO'su Ceyhun Akgül bu bölümdeki misafirimiz. Üniversite geçmişli bu ekibin seneler içerisinde akademik projeden ürün geliştirmeye dönüşen yolculuğunu ve yolda öğrendiklerini Ceyhun'dan dinliyoruz.

Modanisa'nın Head of Product'ı Bilal Kabaklı ile nasıl ürün geliştirdikleri üzerine konuşuyoruz. 150'den fazla ülkeye 6 farklı para biriminde ihracat yapan Modanisa'nın kocaman operasyonunda ürün nerede duruyor? Bu kadar büyük bir operasyonda ürün önceliklendirmesini nasıl yapıyorlar?

Sherpa Digital'ın hikayesini kesinlikle dinlemeniz lazım. Kurucu Yakup Bayrak bize 2013'ten bugünlere nasıl geldiklerini, hizmet veren bir şirketin nasıl kar eden bir modele geleceğini anlattı. Hizmetlerini nasıl proje bazlı modelden abonelik bazlı modele (Design as a Service / DaaS) getirdiklerini detaylıca bizimle paylaştı. Bu kadar şeffaflık da olur mu diyeceğiniz bir iş modelini nasıl kurdular? Hizmet geliştirme süreçlerini nasıl alışılagelmişin dışında bir modelle müşterilerine sundular ve onları ikna ettiler? Sherpa'nın hikayesi ve Yakup abinin deneyimleri çok değerli. Ürünümüz her zaman bir yazılım olmayabilir, sunduğumuz hizmet de ürünümüzdür. Bu hizmeti nasıl sürdürülebilir ve kaliteli hale getirebiliriz gibi zor soruların cevabını deneyimleriyle paylaştığı için kendisine teşekkür ederiz. Bölüm sırasında bahsettiği kaynakları aşağıda bulabilirsiniz:Sherpa'nın iç süreçlerinin bulunduğu rehber: handbook.sherpa.digitalSherpa'nın DaaS'a geçişini anlatan sunum: https://www.dropbox.com/s/7xc5okecfgholtr/G

Zingat.com'un Ürün Direktörü Halil Uzundal bu haftaki konuğumuz. Zingat 2015'te emlak ilan pazarına çok hızlı bir şekilde giriş yaptığından bugüne nasıl ürün geliştirdiklerini bize anlattı Halil. Scrum takımları, pazaryeri modelinde takımların nasıl farklı alanlara baktıkları, uzun vadeli takım yapısının faydaları, hızlı değişen hedefler ve bu hedeflerin nasıl ciroyu etkilediği üzerine detaylı konuştuk.

Geçtiğimiz cumartesi günü 1. PowerFM Podcast Festivali'ndeydik. İlki gerçekleştirilen bu festivalde biz dahil 14 farklı podcast, hikayelerini anlattı. Dinleyeceğiniz kayıt da festivalden bizim konuşmamız. PowerFM'den Mehmet Ali Turgay ve İmge Uluçay Özdemir'le Üretim Bandı'nın ortaya neden çıktığını konuştuk, son 15 dakikada ise bizim standart formatımızda bu sefer PowerFM'in nasıl radyo programı yaptığını öğrendik.

19. bölümdeki konuğumuz JotForm'un CEO'su Aytekin Tank. 2006'da kurulan JotForm'un bugünlere nasıl geldiğini aşama aşama Aytekin'den dinliyoruz. Büyük releaselerden continuous integration'a geçişlerini, ürün takımı yapısını nasıl oturttuklarını, ürün stratejisini nasıl belirlediklerini detaylı bir şekilde anlattı. Aytekin'in deneyimlerinden biz öğrendik, umarız siz de keyifle dinlersiniz. Bu arada, 8 Aralık Cumartesi günü PowerFM'in düzenlediği 1. Power Podcast Festivali'ne hepinizi bekliyoruz. Bizim de aralarında olduğumuz 14 podcast, hikayelerini paylaşacaklar. Podcast sevenlerin kesinlikle katılması gereken bir etkinlik. Kayıt ve program için aşağıdaki linkten bilgi alabilirsiniz. 1. Power Podcast Festivali: https://www.powerapp.com.tr/podcastfestivali/ Aytekin'in Bölümde Bahsettiği Kaynaklar1) Eric Ries blog - http://www.startuplessonslearned.com/2) The Lean Startup - https://www.idefix.com/ekitap/the-lean-startup-1 3) Peopleware - https://www.idefix.com/ekitap/peopleware-34) 7 Powers: The Foundations of

Jetlink.io CTO'su Kaan Tezgel bu haftaki konuğumuz. Kaan'la Jetlink'in nasıl ürün geliştirdiğini, proje bazlı yazılım geliştiren bir şirketten ürün şirketine nasıl geçtiklerini, bot geliştirmenin ne demek olduğunu, nasıl çalıştığını konuştuk. Bot nedir, nasıl işler, NLP modellemelerini nasıl yapıyorlar vs merak ediyorsanız dinlemeniz gereken bir bölüm. Bota doyacaksınız :)

Bu haftaki konuğumuz uzun seneler siber güvenlik alanında uzman Picus Security'nin CTO'su Aytek Yüksel. Picus'un seneler içerisinde hizmet modelinden ürün şirketine nasıl döndüğünü, siber güvenlik alanında ürün geliştirmenin zorluklarını konuştuk.

Geçen hafta bomba bir haberle sektörü kasıp kavuran OpsGenie'nin kurucu ve CTO'su Sezgin Küçükkaraaslan bu bölümde konuğumuz oldu. Yaz ortasında bu bölümü ayarlamaya çalışırken Sezgin abinin "Ağustos çok yoğun Eylül'de yapalım" yorumlarının altında meğer çok sevindirici bir haber yatıyormuş :) OpsGenie'nin kuruluşundan bugüne ürün geliştirme süreçlerinin nasıl geliştiğini, Ankara'da bir SaaS şirketi olmanın ne demek olduğunu konuştuk. İyi dinlemeler!20 Eylül 2018'de düzenlenen DevOpsDays İstanbul konferansını da kaçırmamanızı tavsiye ederiz. Bu sene 3.'sü düzenlenen Türkiye'nin en büyük devops etklinliğine yurt dışından ve yurt içinden 10'dan fazla konuşmacı katılacak. Etkinliğe %30 indirimli katılmak istiyorsanız aşağıdaki linkten URETIMBANDI koduyla limitli sayıdaki biletlerden yararlanabilirsiniz. Kayıt ve Bilgi için: devopsdays.istanbulİndirim Kodu: URETIMBANDI

Bu sefer kendi hikayemizi, Paraşüt'ün nasıl ürün geliştirdiğini anlattık. Konuğumuz firmanın kurucu ortaklarından Fahri Özkaramanlı ile birlikte Paraşüt'ün ilk kurulduğu günden beri ürün geliştirirken nasıl aşamalardan geçtiğini, organizasyonel yapının ihtiyaçlara göre nasıl şekillendiğini ve Paraşüt'ün ürün ekibinin kültürünü konuştuk. Duyduklarınız hoşunuza gittiyse ve bizimle birlikte çalışmak isterseniz açık pozisyonlara parasut.com/kariyer linkinden ulaşabilirsiniz.

Bu haftaki konuklarımız e-dönüşümün öncü firması Foriba'dan Ayhan Boyacıoğlu ve Gökhan Topçu. Paraşüt olarak çok yakından tanıdığımız Foriba'nın seneler içerisinde hizmet modelinden ürün ve platform şirketi olmasını, bu değişimi yönetebilmek için organizasyonların nasıl değiştiğini konuştuk. Devletle çok yakın çalışmanın ne demek olduğunu, hata payının sıfır olduğu bu alanda nasıl bir teknolojik yapı gerektiğini bizimle paylaştılar.

Bu bölümde Commencis'ten Duru Kızılkayak ve Can Elmas'la konuşuyoruz. Commencis, eski adıyla Monitise / Pozitron, 10 seneden uzun bir süredir firmalara yazılım geliştiriyor. Bugün yaklaşık 200 kişiyle her platformda farklı sektörden firmalara hizmet veriyorlar. Can ve Duru'yla Commencis'in bu boyutta nasıl dinamik kalabildiğini, ekiplere otonomi sağlayarak nasıl yaratıcılıklarını koruyabildiklerini konuşuyoruz.