Paraüt'le Üretim Band?

19. bölümdeki konuğumuz JotForm'un CEO'su Aytekin Tank. 2006'da kurulan JotForm'un bugünlere nasıl geldiğini aşama aşama Aytekin'den dinliyoruz. Büyük releaselerden continuous integration'a geçişlerini, ürün takımı yapısını nasıl oturttuklarını, ürün stratejisini nasıl belirlediklerini detaylı bir şekilde anlattı. Aytekin'in deneyimlerinden biz öğrendik, umarız siz de keyifle dinlersiniz. Bu arada, 8 Aralık Cumartesi günü PowerFM'in düzenlediği 1. Power Podcast Festivali'ne hepinizi bekliyoruz. Bizim de aralarında olduğumuz 14 podcast, hikayelerini paylaşacaklar. Podcast sevenlerin kesinlikle katılması gereken bir etkinlik. Kayıt ve program için aşağıdaki linkten bilgi alabilirsiniz. 1. Power Podcast Festivali: https://www.powerapp.com.tr/podcastfestivali/ Aytekin'in Bölümde Bahsettiği Kaynaklar1) Eric Ries blog - http://www.startuplessonslearned.com/2) The Lean Startup - https://www.idefix.com/ekitap/the-lean-startup-1 3) Peopleware - https://www.idefix.com/ekitap/peopleware-34) 7 Powers: The Foundations of

Jetlink.io CTO'su Kaan Tezgel bu haftaki konuğumuz. Kaan'la Jetlink'in nasıl ürün geliştirdiğini, proje bazlı yazılım geliştiren bir şirketten ürün şirketine nasıl geçtiklerini, bot geliştirmenin ne demek olduğunu, nasıl çalıştığını konuştuk. Bot nedir, nasıl işler, NLP modellemelerini nasıl yapıyorlar vs merak ediyorsanız dinlemeniz gereken bir bölüm. Bota doyacaksınız :)

Bu haftaki konuğumuz uzun seneler siber güvenlik alanında uzman Picus Security'nin CTO'su Aytek Yüksel. Picus'un seneler içerisinde hizmet modelinden ürün şirketine nasıl döndüğünü, siber güvenlik alanında ürün geliştirmenin zorluklarını konuştuk.

Geçen hafta bomba bir haberle sektörü kasıp kavuran OpsGenie'nin kurucu ve CTO'su Sezgin Küçükkaraaslan bu bölümde konuğumuz oldu. Yaz ortasında bu bölümü ayarlamaya çalışırken Sezgin abinin "Ağustos çok yoğun Eylül'de yapalım" yorumlarının altında meğer çok sevindirici bir haber yatıyormuş :) OpsGenie'nin kuruluşundan bugüne ürün geliştirme süreçlerinin nasıl geliştiğini, Ankara'da bir SaaS şirketi olmanın ne demek olduğunu konuştuk. İyi dinlemeler!20 Eylül 2018'de düzenlenen DevOpsDays İstanbul konferansını da kaçırmamanızı tavsiye ederiz. Bu sene 3.'sü düzenlenen Türkiye'nin en büyük devops etklinliğine yurt dışından ve yurt içinden 10'dan fazla konuşmacı katılacak. Etkinliğe %30 indirimli katılmak istiyorsanız aşağıdaki linkten URETIMBANDI koduyla limitli sayıdaki biletlerden yararlanabilirsiniz. Kayıt ve Bilgi için: devopsdays.istanbulİndirim Kodu: URETIMBANDI

Bu sefer kendi hikayemizi, Paraşüt'ün nasıl ürün geliştirdiğini anlattık. Konuğumuz firmanın kurucu ortaklarından Fahri Özkaramanlı ile birlikte Paraşüt'ün ilk kurulduğu günden beri ürün geliştirirken nasıl aşamalardan geçtiğini, organizasyonel yapının ihtiyaçlara göre nasıl şekillendiğini ve Paraşüt'ün ürün ekibinin kültürünü konuştuk. Duyduklarınız hoşunuza gittiyse ve bizimle birlikte çalışmak isterseniz açık pozisyonlara parasut.com/kariyer linkinden ulaşabilirsiniz.

Bu haftaki konuklarımız e-dönüşümün öncü firması Foriba'dan Ayhan Boyacıoğlu ve Gökhan Topçu. Paraşüt olarak çok yakından tanıdığımız Foriba'nın seneler içerisinde hizmet modelinden ürün ve platform şirketi olmasını, bu değişimi yönetebilmek için organizasyonların nasıl değiştiğini konuştuk. Devletle çok yakın çalışmanın ne demek olduğunu, hata payının sıfır olduğu bu alanda nasıl bir teknolojik yapı gerektiğini bizimle paylaştılar.

Bu bölümde Commencis'ten Duru Kızılkayak ve Can Elmas'la konuşuyoruz. Commencis, eski adıyla Monitise / Pozitron, 10 seneden uzun bir süredir firmalara yazılım geliştiriyor. Bugün yaklaşık 200 kişiyle her platformda farklı sektörden firmalara hizmet veriyorlar. Can ve Duru'yla Commencis'in bu boyutta nasıl dinamik kalabildiğini, ekiplere otonomi sağlayarak nasıl yaratıcılıklarını koruyabildiklerini konuşuyoruz.

Userspots'un kurucusu Mustafa Dalcı ile nasıl UX danışmanlık hizmeti verdikleri üzerine konuştuk. Araştırma - Tasarım - Optimizasyon üçlüsünden oluşan metodolojilerini bize detaylı bir şekilde anlattı. Müşteriyi anlamak ne demek, startuplar bu metodolojiyi nasıl kullanabilir, optimizasyon için ne gibi yöntemler kullanılabilir Mustafa'dan dinledik.

Bu bölümde bambaşka bir sektörün üretim süreçlerini dinliyoruz. Otomotiv sektöründe uzun yıllardır çalışan Berk Özoğuz, bize otomotiv sektörünün nasıl ürün geliştirdiğini, inovasyonun otomotiv sektörü için ne demek olduğunu, yazılıma nazaran çok daha uzun süren (3 sene!) geliştirme süreçlerinin neler olduğunu anlatıyor. Lean, Kaizen, Kata gibi konseptlerin çıkış noktası olan otomotiv sektörünü dinlerken yazılım sektörüyle olan paralellikleri de konuşuyoruz.

Insider'dan Muharrem Derinkök'le, Insider'in ürün geliştirme süreçlerini derinlemesine konuşuyoruz. Hızlı büyüyen, 17 farklı ülkeye hizmet veren bir şirket olarak sürekli gelişen ihtiyaçlarını hızlı ve kaliteli bir şekilde karşılamak için süreçlerini nasıl sistematik bir hale getirdiler öğreniyoruz.

Countly'den Görkem Çetin'le remote çalışmanın detaylarını, open source ürün geliştirmenin ne gibi faydaları olduğunu ve yurtdışına ürün geliştirmeyi konuştuk. Görkem döktürdü diyebiliriz, kaçırmayın bu bölümü!

ThoughtWorks'ten Güvenç Güngör'le agile olmanın ne demek olduğunu, müşterileriyle nasıl bir ürün geliştirme sürecinden geçtiğini ve ülkemizdeki teknoloji ekosisteminin durumunu konuştuk. Podcastte bahsettiğimiz Agile Maslow Piramidi'ni daha detaylı anlamak isterseniz Güvenç'in Java Day İstanbul'daki konuşmasını izleyebilirsiniz: https://youtu.be/LGYI65jdNsk?t=14m23s

Bu bölümde farklı bir format denedik. Paraşüt ekibinden Demirhan Aydın'la beraber İnternet of Things (IoT) yani Nesnelerin İnterneti ne demektir, hangi ürünler IoT diye adlandırılır, bu alanda ürün geliştirmek isteyenler hangi kaynaklardan faydalanabilir vs konuştuk. Buna benzer tematik konulara devam etmemizi veya herhangi bir konuda iletişime geçmek isterseniz bize Twitter hesabımızdan (@uretimbandi_pod) ulaşabilirsiniz. Demirhan'ın bölüm içerisinde belirttiği kaynaklar: IoT Eğitimi- Adafruit https://learn.adafruit.com/series/learn-raspberry-pi- Sparkfun https://learn.sparkfun.com/- Robotistan http://maker.robotistan.com/- NYU ITP Physical Computing https://itp.nyu.edu/physcomp/- Github - Pi https://github.com/wtsxDev/Raspberry-Pi- Hackster.io https://www.hackster.io/- Instructables https://www.instructables.com/- Hackaday http://hackaday.comGerekli Malzemeler Nereden Alınabilir? - DealExtreme - http://www.dx.com/- Aliexpress - https://tr.aliexpress.com/- Robotistan.com / GelistirmeKitleri.com- Adafruit / S

Emlakjet'ten Melih Özbekoğlu'yla rekabetin yüksek olduğu bir pazarda ürünle farklılaşmanın ne olduğunu, Emlakjet'in süreçlerini, bugünkü organizasyonel yapıya nasıl geldiklerini ve Product Manager olmanın ne demek olduğu üzerine konuştuk.

Enuygun.com'dan Çağlar Erol'la yatırım almadan karlı bir şirket yaratmadaki ürünün rolünü, iş modelini oturtmak için farklı testler yapmanın önemini ve bir önceki bölüme karşı arguman olarak ürün kararlarının tek bir yerde toplanmasının detaylarını konuşuyoruz.

Armut.com'dan Erol Değim ile iki taraflı pazaryeri için nasıl bir ürün organizasyonu gerektiği, ürün yol haritası önceliklendirmesini nasıl yaptıklarını ve şirket içinde otonomi kültürünü nasıl oluşturduklarını konuştuk.

İyzico'dan Lemi ile firmanın farklı etaplarında nasıl ürün geliştirme süreçlerini değiştirdiklerini, zaman içerisinde birden fazla ürün ekibinden oluşan bir düzene geçtiklerini ve bu süreçte neler yaşadıklarını konuştuk.

Apsiyon'dan Erkan'la şirketin ilk günlerinden bugüne ürünü nasıl geliştirdiklerini, aynı anda birbirinden çok farklı kullanıcı profillerinin kullanabileceği bir ürünün ne demek olduğunu, günlük ürün geliştirme süreçlerinin neler olduğunu konuştuk.

Kolay İK'dan Gizem ve Efecan'la şirketin farklı aşamalarında ürün geliştirme süreçlerinde nasıl değişiklikler oldu, müşteri geri bildirimlerini ürün haritalarına nasıl yansıtıyorlar, KolayİK'nın kurulumundan önce ve sonrasında ürün adına ne öğrendiklerini konuşuyoruz.