Analog First, Digital Second

Reicht schon ein gutes Produkt? Welche Hausaufgaben muss man erledigen, um auf die großen digitalen Märkte schielen zu können? Gemeinsam mit Dr. Hanna Köpcke, Gründerin und CTO von Webdata Solutions, haben wir nach Antworten gesucht.  Kernaussagen: Minute 11:00 Selbst das Produktgeschäft bringt viel Projektarbeit mit sich. Minute 12:24 Eine Gründung direkt aus einem Forschungsprojekt bedeutet lernen durch Schmerz. Minute 18:15 Leipzig bietet eine gute Vernetzung mit Hochschulabsolventen, aber eine schlechte Infrastruktur. Minute 21:23 Wir können auch von Deutschland aus mit China und den USA mithalten.  Podcast aktiv mitgestalten: https://sar-bs.de/podcast-anmeldung/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

Die aktuellen Umstände stetig hinterfragen und optimieren. Welche Strukturen benötigt man dafür und woher zieht man seine Motivation? Gemeinsam mit Fynn Kliemann, Gründer und Geschäftsführer von HERRLICH MEDIA, haben wir nach Antworten gesucht.   Zum Blog: https://sar-bs.de/blog/ Zur Bücherliste: https://goo.gl/CMb676

Kernaussagen: Ab Minute 10:05 Unsere Werte tragen wir aktiv nach außen. Ab Minute 17:20 Operative Informationen verknüpfen wir mit unseren Werten.  Ab Minute 23:05 Wir lassen die Wahl zwischen Fach- und Führungskarriere. Ab Minute 27:20 Führungskräfte benötigen Veranlagungen - Kompetenzen sind erlernbar. Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

Wie kann ein modernes, strukturiertes Onboarding dazu beitragen, die hohe Fluktuation von Fachkräften zu verhindern? Eric und Johannes haben gemeinsam nach Antworten gesucht. - Einteilung in fachliches, soziales und persönliches Onbording - Onboarding-Mentor: Was macht er und wer übernimmt die Rolle? - Tipps für den ersten Tag - Durch zufriedene Mitarbeiter Recruitingkosten sparen   Unser E-Book, mit 20 Tipps und Tricks zum Thema Onboarding, gibt es hier: https://sar-bs.de/onboarding/

Torsten Hartmann ist CEO der Avantgarde Labs GmbH in Dresden. Er hat uns erklärt in welchen Bereichen man sich als Geschäftsführer auch mal zurücknehmen muss, um sein Unternehmen gesund wachsen zu lassen.  Shownotes: Ab Minute 00:48 - Wer ist Torsten Hartmann? Ab Minute 02:51 Was macht die Avantgarde Labs GmbH? Ab Minute 04:43 Wie habt ihr das bisherige Wachstum bei euch geregelt, vor allem im Bereich Vertrieb und der Gewinnung neuer Mitarbeiter? Ab Minute 11:12 Vor welchen Herausforderungen steht ihr aktuell als Unternehmen? Ab Minute 14:26 Welche Strukturen habt ihr geschaffen, um eure Zusammenarbeit effektiv voranzubringen? Ab Minute 23:53 Ihr steht aktuell vor dem Punkt eine zweite Führungsebene zu etablieren, wie geht ihr das an? Ab Minute 43:13 Wie sieht deine Selbstorganisation aus? Ab Minute 58:14 Deine Top-3 Bücher? Unsere Bücherliste: KLICK HIER

Heute besprechen wir mit Stefan Ehrlich von der SQL Projekt AG, welche Herausforderungen ein Geschäftsführerwechsel mit sich bringt und warum langes beobachten ein Mittel zum Erfolg ist.  Shownotes: Ab Minute 00:58 - Wer ist Stefan Ehrlich? Ab Minute 02:15 Was ist die SQL Projekt AG? Ab Minute 06:52 Was für ein Unternehmen hast du bei der Übergabe vorgefunden? Ab Minute 17:49 Wo steht ihr Heute, 18 Monate nach der Übergabe? Ab Minute 25:06  Welche Strukturen muss man schaffen, um sein Unternehmen später gut in andere Hände legen zu können? Ab Minute 32:18 Aus welchen Fehlern hast du am meisten gelernt bei der Übergabe? Ab Minute 36:30 Wie bereitest du deine eigene Übergabe vor? Ab Minute 39:49 Wie sieht deine Selbstorganisation aus? Ab Minute 57:05 Deine Top-3 Business-Bücher?   Unsere Bücherliste: KLICK HIER

In dieser Folge haben wir den Vertriebsexperten Sven Jänchen zu Gast. Mit ihm unterhalten wir uns über den Aufbau eines modernen Vertriebs in IT. Shownotes: Ab Minute 01:50 - Wer ist Sven Jänchen? Ab Minute 04:01 - Was hat sich im IT-Vertrieb verändert? Ab Minute 16:35 - Wie werde ich zum strategischen Partner meines Kunden? Ab Minute 25:25 - Welche Fähigkeiten braucht mein Vertriebsmitarbeiter? Ab Minute 29:32 - Wie betreibt man Key-Account-Management? Ab Minute 43:26 - Wie gelingt ein besseres Zusammenspiel zwischen Marketing, Sales und Support? Ab Minute 51:01 - Welche Tools und Programme nutzt du, um Produktiv zu Arbeiten? Ab Minute 64:03 - Deine Top-3 Business-Bücher.   Ralph Hartleben: Werbekonzeption und Briefing Dan Lyons: Von Nerds, Einhörnern und Disruption Harald Welzer:Selbst denken: Eine Anleitung zum Widerstand

In dieser Folge klären wir, wie du es schaffst, an deinem Unternehmen zu arbeiten. Neben dem operativen Tagesgeschäft fällt es vielen schwer, sich mit Themen wie der strategischen Ausrichtung und den Werten des Unternehmens zu befassen. Was Müllentsorgung damit zu tun hat, erfährst du auch noch. Shownotes: Ab Minute 02:03 - Die Top-3 Zeitfresser des operativen Tagesgeschäfts. Ab Minute 03:45 - Das Modell Fachkraft - Manager - Unternehmer. Ab Minute 06:56 - Die 7 Aufgaben des Unternehmers. Ab Minute 14:38 - Die 4 Schritte um besser am Unternehmen zu arbeiten.

Der kleine Trailer zu unserem neuen Podcast, der der Frage nachgeht: Wie bilde ich das interne Betriebssystem eines IT-Unternehmens? Wir zählen auf eure Unterstützung: Lasst uns ein Abo da und teilt den Podcast, wenn er euch gefällt.