Analog First, Digital Second

Wir beenden unsere Show "ANALOG FIRST, DIGITAL SECOND". In unserer neuen Show "Scaling Champions" erhältst du ab jetzt jeden Donnerstag in kurzen Folgen konkrete Tipps, um dein Unternehmen zu skalieren.  Folgt uns jetzt: Apple: Spotify: https://spoti.fi/2uP8Slz Deezer: http://bit.ly/2V02um7

Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

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Armin Berger und sein Unternehmen 3pc GmbH sind zuständig für Entkomplizierung.  ✔️ Wir haben mit dem Berliner Unternehmer darüber gesprochen wie man komplizierte und sperrige Inhalte richtig verpackt und zielgerichtet ausliefert.    ➕Wie erzeugt man echte Nützlichkeit  für seine Zielgruppe? ➕Sollte man wertvolles Wissen wirklich im Unternehmen verstecken? ➕Warum Reduktion so kompliziert ist, aber der beste Weg in den Kopf der Kunden?   Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

Gemeinsam mit Ulf Heinemann, Geschäftsführer der Robotron Datenbank-Software GmbH. Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny  

Gemeinsam mit Alexander Hippe, Geschäftsführer der MOVE ELEVATOR GMBH. Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny  

Gemeinsam mit Robert Sieber, Gründer von different-thinking.de Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny  

Welches Mindset braucht es, um sein Geschäft zu innovieren? Und warum braucht man dazu Kunden, die wütend und enttäuscht von meiner Arbeit sind? Gemeinsam mit Peter Sonderegger, CEO der ACCENTORIS AG und ehemaliger Geschäftsführer und Gründer der Strategyzer AG, haben wir nach Antworten gesucht.   Unser kostenloses Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

Das E-Paper für unser Agile Strategy Framework findest du hier: https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ In diesem Paper findest du: einen ÜBERBLICK – Wie sieht ein agiler Strategie-Prozess aus? tiefe EINBLICKE – Auf welche Fallstricke ist zu achten, damit die Strategiearbeit erfolgreich wird? ERFAHRUNGSWERTE – Wie haben andere (IT-)Unternehmen dieses Framework bereits genutzt?  Dafür haben wir für dich die Erfahrungen von über 40 Agile Strategy Implementierungen und die Fallstudien von Nils Müller (TRENDONE GmbH), Stefan Ehrlich (SQL Projekt AG) und Marcus Munzke (pcvisit Software AG) in einer kompakten und übersichtlichen Form zusammengefasst.

Weniger ist mehr! Gilt das auch für die Produktentwicklung? Wie kann man durch die Reduzierung des Angebots neue Erfolge erzielen? Und wie reagieren die Mitarbeiter auf eine Neuausrichtung? Gemeinsam mit Felix Bauer, CEO der Aircloak GmbH, haben wir nach Antworten gesucht. Das kostenlose Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Und hier findest du gebündeltes Wissen für die Skalierung deines Unternehmens: https://sar-bs.de/scale-it/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

Warum können nur Unternehmer mit Passion zu globalen Champions werden? Wie findet man die richtige Kombination aus Chaos und Struktur? Und findet man als Unternehmer eigentlich seine Gelassenheit? Gemeinsam mit Udo Schloemer, CEO der Factory Berlin, haben wir nach Antworten gesucht. Das kostenlose Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Und hier findest du gebündeltes Wissen für die Skalierung deines Unternehmens: https://sar-bs.de/scale-it/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

  Wie hält man den Fokus, wenn man die Verantwortung für mehrere Unternehmen hat? Und wie wird man dann eigentlich zum viel zitierten Branchen-Experten? Gemeinsam mit Pierre Haarfeld, CEO der nuucon GmbH, haben wir nach Antworten gesucht. Das kostenlose Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Und hier findest du gebündeltes Wissen für die Skalierung deines Unternehmens: https://sar-bs.de/scale-it/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

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Welche Entscheidungen gehören zum großen Plan in der Unternehmenshistorie und an welchen Stellen war es eher Glück? Wie bekommt man als Unternehmer ein gutes Verhältnis zwischen Intuition und Weitsicht? Gemeinsam mit Dr. Bernhard Blüthner, Vorstand der SALT Solutions AG, haben wir nach Antworten gesucht. Das kostenlose Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier:https://sar-bs.de/agile-strategy-framework/ Und hier findest du gebündeltes Wissen für die Skalierung deines Unternehmens: https://sar-bs.de/scale-it/ Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny

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Schreibt uns weiterhin eure Anregungen und Wünsche. Ihr findet uns bei LinkedIn: Johannes Rasch und Eric Osselmann.  Das kostenlose Paper zum Agile-Strategy-Framework gibt es hier: www.sar-bs.de/agile-strategy/   Und hier findest du gebündeltes Wissen für die Skalierung deines Unternehmens: https://sar-bs.de/scale-it/

Wie sieht eine Unternehmenskultur mit basisdemokratischen Charakter aus? Welche Herausforderung ergeben sich für den Einzelnen und auf welche Grenzen stößt man?  Gemeinsam mit Tobias Gruber, Gründer der Sandstorm Media GmbH, haben wir nach Antworten gesucht.  Du möchtest gebündeltest Wissen zur Positionierung & Skalierung deines Unternehmens? Klicke hier: https://sar-bs.de/skalierung/ Unser Blog: https://sar-bs.de/a1d2/  Unsere Bücherliste unter: https://goo.gl/HK6nny