Business Tipps Fürs Bauchgefühl

Wir leben im Hier und Heute, nicht in der Zukunft. Darum ist es wichtig und richtig, jetzt etwas zu verändern – und nicht erst bald, demnächst oder irgendwann. Will heissen: Wir suchen für Dinge, die uns belasten, bremsen oder in unserer Entwicklung behindern, genau jetzt eine Lösung, am besten gemeinsam. Man ist ehrlich, respektvoll, authentisch und willens, etwas zum Besseren zu wenden. Jaha, das klappt auch in Unternehmen. Gehen Vorgesetzte gemeinsam mit Mitarbeitenden gewisse Punkte an, dann setzen sie sich mit sich selbst und auch miteinander auseinander. Eine klassische Win-Win-Situation. Wie angehen? Reinhören (und dann am besten gleich einen Termin buchen).

Mitarbeitende sind tolle Spiegel. Vor allem die, die Dinge beim Namen nennen und sich trauen, ehrlich und direkt den Mund aufzumachen. Das ist super, aber – zugegeben – nicht immer angenehm. Genau solche Gespräche geben allen Beteiligten die Möglichkeit, zu wachsen. Daher ist es wichtig, dass man seine Mitarbeitenden beachtet, sie sieht und ihnen zuhört, was sie möchten. Warum es auch wichtig ist, zuzugeben, mal einen Scheisstag zu haben und was genau das mit Respekt und Verantwortung zu tun hat, das erfährt, wer mir heute zuhört.

Unverdaute Dinge aus der Kindheit wiederholen sich so lange, bis sie uns buchstäblich um die Ohren fliegen. Meist sind es nur kleine Sachen, aber sie beeinflussen unser heutiges Ich – auch in der Arbeitswelt. Genau da könnten Vorgesetzte tätig werden und ihre Mitarbeitenden beim Aufräumen unterstützen. Systemische Arbeit ist ein wunderbares Mittel: Sie ist hilfreich, gründlich und schnell, da sie darauf drängt, Dinge zu lösen. Klingt vielleicht erst einmal etwas unkonventionell, lässt aber alle Beteiligten wachsen. Also, erst reinhören, dann ausprobieren.

Mitarbeitende weiterbilden heisst das Unternehmen weiterbringen – man muss es nur wollen und zulassen. Natürlich springt nach abgeschlossener Weiterbildung der eine oder die andere ab, aber mal Butter bei die Fische: Er oder sie wäre auch sonst gegangen. Ist doch so. Aber deshalb kann man doch nicht alle über den gleichen Kamm scheren und seinen Leuten jegliche Art von persönlicher und beruflicher Weiterentwicklung untersagen. Spoiler: Das spricht sich rum. Was hingegen voll gut ankommt, darüber spreche ich in diesem Podcast-Schrägstrich-Video.

Herrgott nochmal Leute, schaut hin! Ja, ich bin heute ungeduldig. Ist aber auch ein Thema, bei dem ich schnell mal zu fluchen beginne. Man möge mir auch diesmal gnädigst verzeihen. Aber von vorne. Ich staune manchmal echt, wie verbohrt, äh, unflexibel gewisse Unternehmen heute noch sind. Die Zeiten ändern sich und wir uns mit ihnen. Da kommt man einfach nicht drum rum. Jetzt ist es an der Zeit, aufeinander zuzugehen. Niemand steht menschlich über anderen. Ey, das ist sowas von old school und kontraproduktiv. Was wir stattdessen tun sollten? Nää, das sage ich hier nicht. Daher: reinhören respektive reinschauen.

Ach, Mensch! Ja, genau, darum geht es mir in diesem Beitrag. Um Menschen. Nicht um Männer, Frauen oder diverse Genderabstufungen, sondern einzig allein um den Menschen. Mit all seinen Fähigkeiten, seinem Wissen und seinen Wünschen. Wir brauchen keine Quotenfrauen, sondern Mitarbeitende, die gerne da sind, wo sie sind und gut sind in dem, was sie tun. Warum aber diese elende Gendergeschichte noch immer – leider, muss ich sagen! – nicht vom Tisch ist, darüber spreche ich heute. BTW: Wer reinhört, bekommt die ganze Problematik ratzfatz erklärt.

Gewisse Chefs machen sich offensichtlich einen Sport daraus, Mitarbeitende zu vergraulen. Spoiler: (Ex-)Mitarbeitende reden untereinander und miteinander. Wer also den strengen, überheblichen oder gar allwissenden Boss raushängen lässt, steht schnell einmal allein im Büro. Aber auch das Gegenteil kann sich negativ aufs Arbeitsklima auswirken. Daher gibt’s nur eins –  aber was das ist, verrate ich nicht hier, sondern im Podcast/Video. Elf gut investierte Minuten Lebenszeit. 

Eigentlich ist es total paradox: Man stellt Menschen wegen ihres grossen Knowhows ein – und entlässt sie dann, weil sie stark sind und menschlich nicht alles mitmachen. Haben Mitarbeitende etwas zum Firmenklima oder Prozessabläufen zu sagen, sollten Vorgesetzte zuhören. Klar, das ist vielleicht nicht immer super angenehm, bringt aber alle weiter. Denn Mitarbeitende sind weder Konkurrenten noch Feinde oder einfach Kostenfaktoren, sondern Menschen. Pflegt man eine ehrliche und offene Kommunikation, können Teams und Unternehmen gemeinsam wachsen und sich entwickeln. Mehr dazu in diesem Podcast/Video – die Sache liegt mir nämlich echt am Herzen.

Nope, das hier wird keine Finanzberater- oder Vorsorgewerbung. Mich nervt einfach das Wort VorSORGE. Im Sinne von: «Ich schaue heute, dass ich im Alter Sorgen habe?» Echt jetzt?! Das Alter sollte man doch geniessen können. Nichtsdestotrotz ist Geld ein wichtiger Teil unseres Lebens. Diesbezüglich professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen, kann nie schaden. Denn wer sich beraten lässt, nimmt zwangsläufig eine Standortbestimmung vor und fragt sich bewusst: Was will ich? Wohin will ich? Was muss ich heute tun, damit ich positiv in die Zukunft schauen kann? In dem Sinne: ein Hoch auf das ganzheitliche Denken – und das bewusste Reinhören respektive Zuschauen.

Manchmal tut die Wahrheit weh. Aber sie lässt uns wachsen. Geigt uns nämlich jemand direkt und ehrlich die Meinung, passiert das nur, weil wir jemandem wichtig genug sind. Ehrlich muss übrigens nicht zwangsläufig verletzend sein, es geht auch auf eine respektvolle und diplomatische Art. Nur nichts sagen, das ist keine Option. Wahrheit, Ehrlichkeit und Respekt – das sind für mich die drei wichtigsten Schlüsselworte des Jahres 2023. Mehr darüber? Gerne. Gibt’s heute in dieser Folge.

Tschakka – hier kommt der erste Angela-Video/Podcast des neuen Jahres! Das Gute gleich mal vorneweg: Heuer kann uns so gut wie nichts mehr um die Ohren fliegen, 2022 hat da bereits ganze Arbeit geleistet. Was wir 2023 tun sollten? Den Menschen wieder in den Mittelpunkt zu stellen. Schliesslich möchten wir alle respektiert, angenommen und ganzheitlich gesehen werden. Was ich meine, wenn ich von verschiedenen Schokosorten spreche, warum mir Brückentag*rsche tierisch auf den Senkel gehen und was ich mir (und euch) für das neue Jahr wünsche – das erfährt, wer sich den heutigen Beitrag reinzieht.

Meine Message zum Jahresende ist (eigentlich) ganz simpel: Wer Verantwortung für Menschen hat, hat auch Verantwortung für sich selber. Joa, ich weiss, ist manchmal leichter gesagt als getan. Doch es ist, wie es ist: Schaut man nicht zu sich selber, kann man auch nicht richtig zu anderen schauen. Nicht zu Familienmitgliedern und Freunden. Nicht zu Mitarbeitenden. Wenn ihr wissen möchtet, warum das so superwichtig ist, wie mein Vorschlag für das «Wort des Jahres 2023» lautet und warum ich den Begriff «Selbstfürsorge» nicht so besonders mag, so empfehle ich: bewusstes Reinhören – Schrägstrich – Zuschauen.

Wer nicht mit der Masse geht, kann irritieren. Gut! Denn das heisst doch, dass man sich seiner Werte bewusst ist und sie mitnimmt, wo immer man auch hingeht. Dasselbe gilt für die Mitarbeitenden: Die dürfen bunt wie Blumen sein, noch so gerne. Natürlich wäre es manchmal einfacher und leichter, mit dem grauen Strom mitzuschwimmen. Dies sollte man aber nur unter einer Bedingung tun. Welche das ist und warum das Herumschlurfen mit «intuitiven Jogginghosen» nicht gesund ist – das erfahrt ihr in diesem Podcast/Video. 

Geständnis: Ich hatte mal einen Handtaschen- und Schuhfimmel. Heute finde ich diese Dinge noch immer schön, aber längst nicht mehr so begehrenswert wie früher. Warum? Ich stehe heute ganz woanders im Leben. Lebt jemand nach dem Motto: «Ich muss xy haben, damit ich jemand bin.» und immer haben muss, was alle anderen haben und sehr viel Wert auf Statussymbole legt – so lässt dies gewisse Rückschlüsse auf das (Selbst-)Bewusstsein dieser Person zu, sowohl im Privatleben als auch im Business. Was können Vorgesetzte aus dem Konsumverhalten ihrer Mitarbeitenden schliessen und worauf sollten sie achten? Genau darüber spreche ich heute.

«Arbeitsort xy, Lohn yz.» Warum es heute noch solche Stelleninserate gibt, ist mir absolut schleierhaft. Für viele Stellensuchende ist die Kohle längst nebensächlich geworden, es muss menschlich funzen! Das zählt. Das Miteinander muss harmonieren – schliesslich möchte niemand Mitarbeitende um sich haben, die nur anwesend sind, damit am Monatsende Geld rübergeschoben wird. Ich finde Junge cool, die wegen des Teamspirits auf Probe arbeiten gehen. Weil genau dies das Entscheidende ist: Wir stellen Menschen aufgrund ihrer Fähigkeiten ein und trennen uns von ihnen wegen menschlicher Aspekte. Aha, drum prüfe, wer sich bindet. Mehr über dieses spannende Thema gibt’s in diesem Podcast/Video.

Wir glauben an Elektrosmog oder Wasseradern – warum bitte nicht auch an mediale Unternehmensberatung? Eben. Rational erklären lassen sich meine Mojos nicht – die sind so schräg, dass «es» einfach gut tun und gesund sein muss. Im Ernst: Ich liebe meine Features und setze sie gerne dort ein, wo ich drum gebeten werde, mache aber kein Bohei drum. Auch sehe ich stets Lösungen. Nichts ist derart verfahren oder verstrickt, dass es keine Auflösung geben könnte. Klingt spooky genug, um reinzuhören oder zuzuschauen? Dann los, mehr darüber erzähle ich in dieser Folge.

Nicht allen ist es vergönnt, den Hogwarts-Express auf Gleis neundreiviertel besteigen zu können. Einige sind vielleicht einfach nicht dafür gemacht. So ist es auch im Berufsleben: Zu oft entspricht das, was wir tun oder im Kopf so unbedingt wollen, nicht dem, was uns auch tatsächlich gut tun würde. Wir Menschen sind Dreibeiner: Kopf, Herz und Seele. Letztere geht leider oftmals vergessen in dieser Businesswelt. Bewusst hingucken und in sich reinhören – das empfehle ich, besonders jetzt in der dunklen Winterzeit. Warum sich für Vorgesetzte und Mitarbeitende gleichermassen lohnt – darum geht es bei mir im heutigen Podcast-Video.

Sagt mal, kennt ihr das? Ihr möchtet etwas Neues machen, wieder mal die Sportklamotten raussuchen oder etwas Pendentes endlich erledigen – und euer Gehirn so: «Ah, oh, och, nööö, ach komm, geht nicht, weil…» Gestatten, das wäre dann unser Ego, das sich mit Händen und Füssen dagegen sträubt, denn es ist ein echt faules Gewohnheitstierchen. Das Ego kann uns aufhalten oder weiterbringen – und je aufgeräumter unsere Seele ist, desto besser können wir es handeln. Das Ego ist cool, seine Fantasie schier unendlich. Ich kann euch gerne sagen, wie ihr es besser kennenlernen könnt. Einfach reinhören resp. reingucken.

Weiterbildungen finde ich etwas Grandioses. Alles, was das Hirn «öffnet» und den Horizont erweitert, macht Menschen bewusster in dem, wer sie sind und wo sie stehen. Doch nicht alle machen aus denselben Gründen eine Weiterbildung. Während die einen wirklich nach mehr Wissen und Können streben, sind andere einfach froh, sich die nächsten Monate und Jahre an etwas festhalten zu können, das ihnen eine gewisse Struktur gibt. Spoiler: Die Energie dahinter ist nicht dieselbe, die anschliessende Befriedigung übrigens auch nicht. Also, bevor ihr euch ins nächste CAS, in einen NDK oder Zertifikat-Lehrgang stürzt, fragt euch bitte Folgendes: … Ah, ihr möchtet wissen, was das ist? Dann müsst ihr schon reinhören oder reingucken.

Seien wir mal ehrlich: Es gibt Firmen, die hinken dermassen der heutigen Zeit hinterher, da kann man nicht mal mehr sagen, der Zug sei längst abgefahren. Vielmehr fällt bereits das Bahnhofgebäude auseinander, die Geleise sind überwuchert und das Stationsschild hält sich nur noch an einem rostigen Nagel. Jedes Unternehmen, das mit der Zeit gehen und sich ernsthaft erneuern möchte, sollte sich vorab einige wichtige Fragen bezüglich Firmenauthentizität stellen. Welche Fragen das genau sind und warum es besser ist, gleich einen eigenen Zug zu bauen, anstatt zu kopieren, darüber spreche ich heute. Viel Spass beim Reinhören – Schrägstrich – Zuschauen.