Greg Albrecht Podcast

Damian Fijałkowski to współtwórca jednej z największych polskich firm tworzących gry mobilne — T-Bull. Firma zatrudnia 60 pracowników, jest notowana na GPW, a najpopularniejszą grę - Moto Rider GO - ściągnęło już ponad 100 milionów użytkowników na całym świecie. Damian wraz ze wspólnikami z T-Bull, prowadzą także SatRevolution — firmę zajmującą się badaniem kosmosu. W 136. odcinku Greg Albrecht Podcast, Damian opowiada m.in.:• jak działa rynek gier mobilnych i co ma znaczenie przy publikacji tytułu,• o ewolucji rynku na przestrzeni 10 lat i prognozach na kolejne,• jak wysłać satelitę w kosmos oraz jakie funkcje pełnią 3 satelity SatRevolution obecne w kosmosie,• jak łączyć prowadzenie biznesu gamingowego i kosmicznego,• dlaczego warto wejść na giełdę,• jak ocenić, że jest już idealny moment by przestać doskonalić produkt i wprowadzić go na rynek.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i s

Czy różne poziomy aspiracji (wśród wspólników, managerów czy pracowników) mogą wpływać na Twój biznes? Czym właściwie jest aspiracja, jak ją zdiagnozować u innych i dlaczego właściwie warto to zrobić – o tym opowiadam w 135., solowym odcinku #GregAlbrechtPodcast. Posłuchaj, aby dowiedzieć się również:• Jakie wymiary może mieć aspiracja, • Jak uniknąć frustracji, gdy Twój wspólnik ma inną wizję rozwoju firmy (choć przecież na coś się umawialiście) • Dlaczego warto dowiedzieć się, co jest dla Ciebie najważniejsze i co Cię motywuje, • Co może ograniczać poziom aspiracji i jak sobie z tym radzić. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast.Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast

Marcin Kurek to współtwórca funduszu VC Market One Capital i współzałożyciel grupy Pomocni (niania.pl, remontuj.pl, pomocedomowe.pl) – największego polskiego serwisu rekrutacyjnego dla rodzin i gospodarstw domowych oraz funduszu Protos Ventures. Inwestował i doradzał w ponad 20 firmach, takich jak Brainly, Docplanner czy Allani. Marcin opowiada m.in.: • czy zrealizował przedsiębiorcze marzenia z dzieciństwa, • jak kiepskie wyniki na studiach mogą pomóc w wyborze ścieżki zawodowej, • co, z punktu widzenia inwestora, jest ważne w startupach, • czym się różni bycie aniołem biznesu od roli partnera w funduszu VC, • jakie były trzy najważniejsze lekcje, dzięki którym z anioła biznesu stał się inwestorem VC, • na co zwracać uwagę przy wyborze wspólników i co jest najważniejsze w zespole założycielskim, • co ma wspólnego prowadzenie biznesu z zakochaniem, • dlaczego warto być “najgłupszym w pokoju” i jak ciągle dbać o swój rozwój, • jak posiadanie dziecka może wpłynąć na efektywność w biznesie. Warto posłuchać: #25

Gośćmi #133 odcinka #GregAlbrechtPodcast są Piotr Polańczyk i Michał Słabowski, twórcy Dynamics Development Center. Spółki, która od ponad 10 lat specjalizuje się we wdrożeniach rozwiązań Microsoft Dynamics NAV. W lipcu 2020 roku zdecydowali się na włączenie firmy do grupy EIP, żeby przyspieszyć rozwój.W podcaście opowiadają:• jak budowali biznes• dlaczego rozpoczęli poszukiwanie inwestora,• w którym momencie rozwoju biznesu zapadła taka decyzja,• co planują uzyskać ze współpracy z partnerem,• jakie kryteria były dla nich najważniejsze przy wyborze inwestora,• jak rozmawiali z zespołem po ogłoszeniu decyzji,• czego najbardziej się obawiają,• czego się nauczyli podczas prowadzenia własnego biznesu.Na moim kanale na YouTube znajdziecie drugą część rozmowy, w której Bogusia Igielska i Marta Osiak z EIP opowiadają o tej transakcji z perspektywy kupującego.Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiał

Gościem 132. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Karol Milewski, przedsiębiorca i inwestor, związany z branżą digital i eCommerce od początku kariery. Od zera zbudował dwa rentowne biznesy B2B – Groupon Polska i Marketing Wizards, później iProspect (topowa agencja performance marketingu na świecie). Jest współzałożycielem Omnipack, gdzie obecnie pełni funkcję Chief Commercial Officera. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak to się stało, że pierwszą propozycję od inwestora otrzymali na lotnisku w Berlinie, • czego się nauczył pracując operacyjnie, 16 godzin dziennie, • czy budowanie biznesu z przyjaciółmi to dobry pomysł, • dlaczego, wraz ze wspólnikami, zdecydowali się na sprzedaż swojej agencji marketingowej, • jak przygotować siebie i swój zespół do sprzedaży spółki, którą budowało się od zera, • jak świadomość Twoich mocnych stron może Ci pomóc w rozwoju biznesu. Odcinki, o którym wspominamy: • Maciej Woźniak od eksperta SEO po kreatora nowych biznesów https://gregalbrecht.io/pl/podcast/maciej-wozniak

Co to jest coaching i czy warto skorzystać z coachingu biznesowego? Wielu właścicieli i top menedżerów ma problem z podejmowaniem najlepszych dla nich decyzji. Czy coaching może być rozwiązaniem? Jak wygląda sesja coachingowa? Jak wybrać dobrego coacha? Czym różni się coaching od terapii? W 131. odcinku Greg Albrecht Podcast opowiadam o różnych aspektach coachingu. Dość skrótowo, ale konkretnie. Dzielę się swoimi doświadczeniami (z perspektywy coacha i klienta), które mogą pomóc Ci zdecydować, czy coaching jest dla Ciebie. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 130. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Marcin Stańczak, manager z ponad 10-letnim doświadczeniem i współtwórca aplikacji Livespace, która wspiera zarządzanie sprzedażą B2B już w ponad 700 firmach (z zespołami liczącymi od kilku do ponad 1000 osób). Marcin chętnie dzieli się swoją wiedzą - wystąpił np. podczas Kongresu NSC – National Sales Congress czy Google Lightning Talks w ramach Web Summit, pisze też m.in. dla Business Insider i Nowa Sprzedaż. W naszej rozmowie opowiada m.in.: • jak stworzenie największej bazy ratowników WOPR w Polsce pomogło mu w rozwinięciu pierwszego biznesu, • jakie lekcje wyciągnął z konieczności zredukowania firmy z 20 kilku do 3 osób i jak udało mu się z tego podnieść, • jak to się stało, że wraz ze wspólnikami pojechali na 3 tygodnie do Doliny Krzemowej i czego się tam nauczyli, • dlaczego to ważne, żeby znajdować czas na spotkania z innymi przedsiębiorcami, • jaki jeden zabieg znacznie usprawnia zdalną pracę całej firmy, • dlaczego zbyt duża runda VC może zaszkodzić bizne

Czy ktoś w Twojej firmie cechuje się zamknięciem na feedback, na ludzi spoza firmy lub zmiany zachodzące w otoczeniu? Taka postawa wstrzymuje rozwój, a może prowadzić do utraty pracy lub upadku biznesu. Z tego odcinka dowiesz się: • jakie mogą być biznesowe konsekwencje zamknięcia na świat, • o 3 zamkniętych postawach, które szkodzą Twojej firmie, • jakie 3 proste zadania możesz wykonać, żeby zmienić swoje podejście. Podcasty, o których wspominam w odcinku: • Piotr Smoleń - Symmetrical: Zbudowa i sprzedał fintech, a teraz transformuje branżę finansową https://gregalbrecht.io/pl/podcast/piotr-smolen-symmetrical • Jan Dołęga-Kozierowski: od mistrzostwa Polski w kulturystyce do mistrzostwa w eventach https://gregalbrecht.io/pl/podcast/jan-dolega-kozierowski-branza-eventowa/ Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: h

Maciej Woźniak to twórca agencji marketingu internetowego Whites, która działa od 2012 roku, zatrudnia aktualnie 90 pracowników i rośnie średnio ok. 30% rocznie. Oprócz Whites, Maciej współtworzy też GoodC (firmę zajmującą się inżynierią oprogramowania) i Sporticos (serwis dla fanów piłki nożnej o zasięgu globalnym, w który zainwestował m.in. Robert Lewandowski). Wcześniej przez wiele lat pracował jako ekspert SEO w Agorze. Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jak niespodziewana propozycja stała się katalizatorem wyjścia z korporacji i założenia biznesu, • co pomaga w budowaniu agencji marketingowej we współczesnych realiach, • jakie 3 kluczowe aspekty składają się na dobre pozycjonowanie strony w wyszukiwarkach, • jaka była najważniejsza lekcja z rozwoju Agencji Whites, • czy warto szukać inwestora dla biznesu usługowego. Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Gr

Jakie książki warto przeczytać? Jestem molem książkowym, a za oknem lato i wakacje. Zatem dzielę się listą 10 tytułów, które uważam za godne przeczytania i refleksji. I tym razem nie są to książki o biznesie, bo życie to nie tylko biznes, a doświadczenia życiowe budują nas w biznesie. :) Posłuchaj odcinka i napisz, jak Ci się podobają te propozycje. Czekam też na Twoje sugestie. Lista tytułów na:www.gregalbrecht.io/GAP127 Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych materiałów i spotkań społeczności Greg Albrecht Podcast. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 126. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Jakub Pawelski, twórca aplikacji LiveKid, która pomaga w zarządzaniu żłobkami i przedszkolami. Jakub stworzył aplikację, by ułatwić życie swojej mamie, prowadzącej prywatny żłobek. Zrobił to tak dobrze, że dziś z LiveKid korzysta już prawie 700 placówek w kilku krajach. Tymczasem Jakub znalazł się na liście Forbes 25 under 25. W rozmowie opowiada m.in.: • dlaczego LiveKid koncentruje się na bardzo wąskiej grupie klientów i jak to pomaga w rozwoju biznesu, • czy prowadzenie żłobka lub przedszkola to opłacalny biznes, • dlaczego wraz ze wspólnikiem zdecydowali się na samofinansowanie, • jak odróżniać osoby, od których warto się uczyć, od tych, które mogą niewiele wnieść w Twoje życie, • dlaczego warto czasem mówić „nie” fajnym pomysłom, • czy angażowanie się w projekt na 50% ma sens, • jak spojrzenie na biznes z dystansu może pomóc w dalszym rozwoju. Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto pow

125. odcinek podcastu to rozmowa, którą przeprowadził ze mną Maciej Madeksza. A zaczęło się od tego, że w sierpniu 2017 roku Maciej napisał do mnie z prośbą o poradę. Był wtedy nauczycielem, a chciał rozwinąć swój biznes doradczy. Dziś jest aktywnym coachem, prowadzi biznes i własny podcast (https://maciejmadeksza.pl/podcast/). Z naszej rozmowy dowiesz się m.in.: • jaki wpływ na działanie firmy mają wartości jej właścicieli, • dlaczego przeładowanie wiedzą może być szkodliwe i kiedy warto zwolnić, • jak wyjazd do Afryki w pierwszym roku działalności pomógł mi rozwinąć biznes, • dlaczego warto delegować zadania nawet, jeśli jesteś przekonany, że nikt ich nie wykona tak dobrze, jak Ty, • jak poznanie własnych słabości przekłada się na lepsze decyzje biznesowe, • czy wdrażam rzeczy, które zalecam moim klientom, • dlaczego istotne jest ciągłe redefiniowanie swoich celów, • czym się zajmuję zawodowo, co to jest 1-day workshop oraz ile można wypracować w ciągu kilku godzin intensywnej pracy strategicznej. Odcinek,

Gościem 124. odcinka Greg Albrecht Podcast jest Przemo Łukasik, współtwórca Medusa Group – biura architektonicznego, które powstało w 1997 roku, budując nową architekturę Śląska. Od tego czasu biuro zatrudniło 100 osób i zdobyło wiele prestiżowych nagród – m.in. Office Superstar 2019 (I nagroda w kategorii “Biuro Branży Finansowej”) czy Nagrodę Architektoniczną Prezydenta m.st. Warszawy za najlepszy budynek użyteczności publicznej. Przemo mieszka w budynku na granicy kopalni, projektuje z zespołem dla Roberta de Niro i CD Projektu, a wolne chwile spędza trenując triathlon. W podcaście m.in.: • co sprawia, że biuro architektoniczne może odnieść sukces, • czym jest piękno i w czym się wyraża, • na czym buduje się pewność swojego projektu, • dlaczego ważny jest szacunek dla klienta, • co wpłynęło na to, że został architektem, Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz d

W 123 odcinku #GregAlbrechtPodcast dzielę się sprawdzonymi sposobami na poszukiwanie wspólnika w biznesie. Bazuję na moich doświadczeniach, które zdobyłem m.in. będąc wspólnikiem w 8 firmach oraz doradzając zarządom firm różnej wielkości. Z tego odcinka dowiesz się m.in.: • czy, a jeśli tak to dlaczego, potrzebujesz wspólnika w swoim biznesie, • jak określić swoje oczekiwania wobec przyszłego wspólnika, • gdzie najlepiej go szukać, • jak sprawdzić, czy to właściwa osoba, • na co zwrócić uwagę przygotowując umowę. Odcinki, o których wspominam: #92 Samotność lidera - czym jest i co z nią zrobić? https://gregalbrecht.io/pl/podcast/samotnosc-lidera/ #14 Michał Iwanek: od handlu tekturą do sprzedaży biznesu do korporacji https://gregalbrecht.io/pl/podcast/michaliwanek/ Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać sponsorem podcastu? Napisz do mnie: gregalbrechtpodcast (at) gmail.com

Gościem 122. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Michał Śliwiński, pasjonat produktywności i organizacji czasu. Promuje pracę zdalną (#NoOffice) i na urządzeniach mobilnych (#iPadOnly). Od 2007 tworzy aplikację "Nozbe" (nozbe.com), która pomaga prawie 700,000 zapracowanych ludzi na całym świecie lepiej zarządzać sobą w czasie. W 2020 roku uruchomił drugą aplikację "Nozbe Teams", aby zespoły mogły działać efektywniej i pracować w nowoczesny sposób. Kiedy nie pracuje nad Nozbe wraz ze swoim dwudziesto-paro-osobowym zespołem (w pełni pracującym zdalnie), Michał dzieli się wiedzą na swoim prywatnym blogu (sliwinski.com) oraz w podkaście (ThePodcast.fm). Prywatnie Michał jest mężem i tatą trójki dziewczynek.W naszej rozmowie opowiadał m.in.: • Dlaczego powstało Nozbe, • Jaki wpływ na wykształcenie przedsiębiorczości u dzieci mogą mieć rodzice, • Jak stworzyć aplikację, która przetrwa próbę czasu, • Kiedy warto zmienić komunikację wewnętrzną w firmie na międzynarodową i jak się do tego przygotować, • Jak prowadzić ef

W odcinku specjalnym "Greg Albrecht Podcast" znowu spotykamy się z Pawłem Prasułą, właścicielem spółki i grupy EIP, który stanął przed trudnymi decyzjami w związku z kryzysem pandemicznym. Z Pawłem rozmawialiśmy wcześniej w 95. odcinku podcastu oraz w 10-odcinkowym cyklu dostępnym na YouTube: "Wzmocnij biznes w kryzysie". W tym odcinku Paweł opowiada m.in.: • jak podejmował decyzje, • jak analizował sytuację makroekonomiczną, • jakie widzi szanse i ryzyka dla rynku IT, • jak struktura grupy może wspierać silną przyszłość w grupie EIP • dlaczego te strategiczne decyzje na to dobrze wpływają, • dlaczego zdecydował się zainwestować we wzrost wynagrodzenia całego zespołu. Odcinek #95 z Pawłem Prasułą znajdziesz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/pawel-prasula-eip-group/ A 10-odcinkowy cykl “Wzmocnij biznes w kryzysie” tu:https://bit.ly/2NAc0aS Zobacz inne odcinki podcastu: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/ Masz pomysł na temat odcinka? Znasz kogoś, kto powinien być moim gościem? A może chcesz zostać

Gościem 120. odcinka #GregAlbrechtPodcast jest Darek Żuk, współtwórca ekosystemu startupów w Polsce. Darek zaczynał od tworzenia Studenckiego Forum BCC i zmian w prawie. Poprzez studenckie projekty ustaw udało się m.in. wprowadzić ulgę w podatku ZUS dla startujących firm przez pierwsze 2 lata. W kolejnych latach zbudował: • Sieć Akademickich Inkubatorów Przedsiębiorczości (AIP), w których startowało dotychczas ponad 16 tysięcy przedsiębiorców. Obecnie te firmy zatrudniają ponad 150 tys. osób i mają obroty powyżej 28 mld zł rocznie. • Fundusz AIP Seed Capital (113 inwestycji m.in. CallPage, Glov, Sidly, Qpony.pl) • Pierwszą sieć coworkingową w Polsce - business.link. W 2018 roku był to największy brand coworkingowy w CEE (ponad 2500 mieszkańców i 40 tysięcy m2). Sprzedał udziały w lutym 2019 roku do globalnego lidera deweloperskiego Skanska. Współtworzył także bValue VC (ponad 10 inwestycji m.in. Tidio, Shoplo, Fluentbe, BeRaw) i brand Polski Przedsiębiorczej. W 120. odcinku #GAP opowiada m.in.: • Jakie najbar

#testyosobowości #komunikacja #zarządzanie #albrecht #biznes #najlepszepodcasty #polskiepodcastyChcesz lepiej rozumieć innych, by unikać sytuacji konfliktowych i skuteczniej przekazywać to, na czym Ci zależy? Chcesz też lepiej zrozumieć siebie, aby podejmować lepsze decyzje w swojej karierze i robić to, w czym jesteś najlepszy?Mogą Ci w tym pomóc testy osobowości. Opowiadam o nich w #119 odcinku GAP.W tym odcinku posłuchasz m.in.:• O 4 testach osobowości i kompetencji, które możesz wykorzystać do lepszego zrozumienia siebie i/lub swojego zespołu,• Jak wyniki testów pomogą usprawnić komunikację,• Jak można z nich korzystać w zarządzaniu zespołem,• O czym trzeba pamiętać, zanim zdecydujesz się na test osobowości,• Ile takie testy trwają i ile kosztują.Podsumowanie odcinka przeczytasz tutaj: https://gregalbrecht.io/pl/podcast/testy-osobowosci-co-daja-w-biznesie/Jeśli spodoba Ci się ten odcinek, dołącz do klubu: https://www.gregalbrecht.io/klub – członkowie mają wpływ na tematykę odcinków, dostęp do specjalnych m

Gościem 118. odcinka #GAP jest Łukasz Wojciechowski – właściciel, założyciel i dyrektor generalny firmy ENPIRE. Jej głównym obszarem działania jest międzynarodowa spedycja drogowa, lotnicza, morska i kolejowa. Łukasz firmę założył w wieku 22 lat w Bydgoszczy i przez pierwszy rok był jej jedynym pracownikiem. Obecnie ENPIRE zatrudnia ponad 240 pełnoetatowych pracowników i ma oddziały w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Gdańsku i Białymstoku. Warszawskie biuro to jednocześnie siedziba dodatkowych działalności biznesowych rozwijanych pod marką ENPIRE.ENPIRE było wielokrotnie nagrodzone w prestiżowych rankingach za dynamiczny rozwój, w tym wzrost przychodów o 1611% w latach 2015-2018, oraz rzetelne i uczciwe podejście do biznesu.W 2020 roku została po raz kolejny doceniona przez FT 1000 Financial Times jako jedna z najszybciej rosnących firm w Europie.Z Łukaszem rozmawialiśmy m.in. o tym:• Jak można pokonać początkowy opór przed cold call’ami?• Co jest najtrudniejsze w przejściu z działalności jednoosobowej na zatr

Znajomy, skuteczny przedsiębiorca (i gość 101. odcinka podcastu) powiedział mi w rozmowie, że ma poczucie, że cały czas pędzi do przodu, a końca nie widać. W dyskusji zaczęliśmy zastanawiać się - do kiedy warto “cisnąć” w biznesie, a kiedy można powiedzieć sobie dość i trochę zwolnić tempo. I ta rozmowa z Wojtkiem Bizubem zainspirowała mnie do podzielenia się przemyśleniami i technikami, które pomogą Ci odpowiedzieć sobie na pytanie: Do kiedy warto cisnąć w biznesie? Zanim przeczytasz dalej, kliknij SUBSKRYBUJ! Dzięki! :) W odcinku znajdziesz m.in.: • dwa pytania, które pomogą Ci odkryć - za czym dążysz w karierze, a od czego uciekasz poprzez pracę i jak to wpływa na intensywność Twoich działań, • szanse i zagrożenia związane z super intensywną pracą, a także czy jest to jedyna droga do spełnienia w biznesie, • odnośniki do wcześniejszych rozmów, które mogą pomóc Ci odpowiedzieć na to pytanie, • refleksję na temat, jak wiek wpływa na styl pracy i jak się na to przygotować, • techniki, które pomogą Ci znaleźć