Ear Catcher

בסוף שבוע הבחירות השלישיות, אירחתי את גילי שניהל בפעם השלישית ברציפות את קמפיין הדיגיטל והדאטה של הליכוד. דיברנו על העוצמה של הדאטה שאספו בבחירות הקודמות, על אפליקציית אלקטור שעשתה את ההבדל, על חיבור בין דאטה לשטח, על העזרה שיקבלו מהצוותים של טראמפ, על קמפיין פוזיטיבי מול קמפיין נגטיבי, על אסטרטגיה ומסרים, על שינוי סדר היום כדי להשתלט על השיח הציבורי, על הקמפיין הנמוך, על שאלות מוסר, על בית הקלפים על הדברים שהיו פחות נוחים לו בקמפיין, על המוטיבציה האישית שלו, על המשרד שלו שנפגע, על החשש מחקירות משטרה, על החשיבות של טוויטר, על דעתו על קמפיין כחול לבן וגם, למה שמו לא כל כך מוכר ולמה תמונתו לא הופיע בתמונות הצוות של הקמפיין. שילוב מרתק בעיניי בין פוליטיקה, פרסום ושיווק. הפרק בשיתוף עם דיגיטאלנט שפותחת החודש מחזור נוסף של הקורס היישומי דאטה דריבן מרקטינג שילמד אתכם הכל על ניהול הדאטה שלכם, שיפור חווית הלקוח וכל מה שצריך לדעת על מרקטינג אוטומיישן. הנחה קבוצתית מיוחדת למאזיני הפודקאסט בלינק הבא: https://bit.ly/2IlMhQL ---------------------------------------------------------------------------------------------

רוב הסיכויים שיש לכם פרופיל בלינקדאין. אתם בטח מאשרים חברים, אולי מעלים פה ושם פוסטים אבל לא יודעים בדיוק מה עוד אפשר לעשות עם הפלטפורמה הזו. בדיוק לשם כך הזמנתי את זיו שיינפלד שהוא מומחה גדול בלינקדאין ובשיווק ל-b2b כדי שיסביר, ילמד ויפתח לי את הראש. דיברנו על התועלות של לינקדאין לעובדים או לעצמאים, על השימוש שלה לחברות וכיצד רצוי להתנהל שם כאיש שיווק וכמפרסם. ניסיתי להבין מה נותנת הפלטפורמה לנו כאנשים והאם יש לנו מה לעשות שם גם כשאנחנו לא מחפשים עבודה. היה חשוב לי לברר למה יש תעשיות ש״חיות״ בלינקדאין ואילו תעשיית השיווק והפרסום הישראלית נמצאת שם הרבה פחות. בהמשך הסביר זיו איך כדאי לנו כעובדים או כעצמאים לנהל את עמוד הלינקדאין שלנו, האם צריך לאשר את כל מי ששולח לנו חברות וגם, נתן כמה טיפים מעולים שיעזרו להפוך את הפרופיל האישי ליותר מושקע וכזה שיביא אליו יותר פניות. דיברנו גם על עמוד חברה בלינקדאין, מה התפקיד של עמוד כזה, איך מנהלים אותו ובהמשך, על גיוס כוח אדם באמצעות הלינקדאין ואיך לא- על מיתוג מעסיק. דיברנו על אפשרויות הפרסום בלינקדאין. על קידום אורגני ואיך עושים אותו היטב ועל אפשרויות הקידום הממומן-

בפרק הזה יש טריק שיווקי כי זה לכאורה פרק על שיווק של עמותות וגיוס כספים ומתנדבים, אבל על הדרך אנחנו מנסים גם לגייס אתכם המאזינים, כקהילה, לעזור לאלעד לוי, אבא של אלון המתוק בן ה-11 החולה במחלת הדושן. הפרק מתחיל בסיפור המרגש והמעצים של אלעד לוי ועל ההתמודדות שלו עם הגילוי כי בנו חולה בדושן, מחלת ניוון שרירים שפוגעת בילדים ושאין לה תרופה רק מפני שאין מספיק אנשים שחולים בה ולכן לא משתלם לפתח לה תרופה. דיברנו על העמותה שאלעד הקים, כיצד גייס את האנשים הראשונים, כיצד גייס את הקהילה הרפואית המדעית ואיך הצליח לגייס את הכספים הראשונים. דיברנו על חשיבות המפגשים האישיים, למה הוא לא מוותר על הרצאות, איך מיכל דבורצקי נכנסה לתמונה ומהו המיזם המיוחד לפורים שמסגרתו הוא מצליח למכור 300 אלף משלוחי מנות בכל חג! אם הפרק דיבר אליכם, נשמח אם תיכנסו לאתר של ״חיים לאלון״ ותרכשו משלוח מנות לעצמכם או לבית ספר או לעבודה: https://www.lifeforalon.org.il/ נשמח מאוד מאוד גם לעזרה בחשיפה תקשורתית ולחיבורים שיכולים לעזור בעולם הרפואי מדעי.  -----------------------------------------------------------------------------------------------

אלעד משען הוא מנהל הקריאייטיב הראשי באחת מחברות המיתוג המובילות בארץ- פירמה, החברה שמיתגה בין היתר את כאן, הארץ, רשות הטבע והגנים, לתת ועוד. דיברתי איתו על תהליכי מיתוג וניסיתי להבין למה זה עולה כל כך הרבה ואיך משכנעים חברות להשקיע לפעמים 100 אלף שקל בתהליך כזה.  דיברנו על אסטרטגיה ואיך קובעים מטרות למיתוג (וגם מודדים הצלחה), על תהליך היצירה של המעצב, על התפקיד שלו כמנהל קריאייטיב ראשי, על שיפוט המונע לפעמים מטעם אישי ועל התוצר הסופי וההתאמה שלו לתוצרים שצריכים לייצר ממנו ביום יום. דיברנו על לקוחות, למה הוא לא מת על אלה שלא מתערבים בכלל ונותנים יד חופשית לגמרי ומצד שני על לקוחות שמתערבים יותר מדי ואיך הוא מתמודד איתם. דיברנו גם על פייבר, על המצאת שמות, על באבל, על ארגון לתת, על התרבות הארגונית שמאוד חשובה לו  וגם, על איך הפכה ״פירמה״ לאחת מחברות המיתוג המצליחות בארץ. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https:/

אבישי יצחק עשה בשנים האחרונות תפקיד חלומי לדעתי- קידום התכנים הטלוויזיוניים של קבוצת סלוצקי, בפלטפורמות הדיגיטליות. השיחה התחילה בשאלה למה בכלל צריך לקדם תוכן טלוויזיוני בדיגיטל? דיברנו על הילדים של היום שמעדיפים לראות טלוויזיה ביוטיוב, על קידום דיגיטלי של הטאלנטים עצמם לצד התוכניות שבהן הם משתתפים, על תוכניות כמו על איט גירל ועושים את tlv התפוצצו יחד עם האינסטגרם,  על העבודה שלו שכוללת גם מעורבות בתוכן של התוכניות, כולל השפעה חזקה על הליהוק בהתאם לכוח של הטאלנטים ברשתות החברתיות, וגם על איך מקדמים סדרות יותר כבדות כמו צל של אמת או מגש הכסף, שהפכו ללהיטים ויראליים וכמובן על העבודה עם להיטי התוכן לנוער כמו כפולה- איך הדיגיטל השפיע על ההצלחה שלה ומצד שני, איך ההצלחה של הסדרה קידמה את הנכסים הדיגיטליים של החברה. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומ

רון שלי הוא הבעלים של חברת הדיגיטל דבי&רון שייחודה הוא בכך שהיא חלק מקבוצת דבי תקשורת המתמחה ביחסי ציבור.  דיברנו על הקשר בין יחסי ציבור, פרסום ודיגיטל בשנת 2020. האם היחצ יכול היום להסתפק בדחיפת אייטמים לתקשורת, האם יש בכלל מקום לאייטמים לא ממומנים בימינו ומה תפקידו הדיגיטל בכל הממשק הזה. דיברנו על איך עיתונאים לשעבר עוזרים בפיצוח בריפים, איך פותרים משברים תקשורתיים בעזרת הדיגיטל ואפילו מונעים אותם, למשל בהקשר של משבר הקורנפלקס של יוניליבר. ביררנו האם גם היחצ הפך להיות מדיד, איך יודעים שהוא אפקטיבי והאם חשיפה כבר לא מספיקה ומה עוד צריך כדי שהאימפקט יהיה חזק ומדויק. עוד דיברנו על הקשר ללובינג, על חיבורים לדאטה וגם, למה בחר לפתוח חברת דיגיטל דווקא עם חברת יחצ ומה זה מודל אדלמן שלפיו הוא עובד. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים:

טל קיסרי היה ארט מצליח ומנהל קריאייטיב מוכשר במשרדי פרסום עד שלפני שנה עשה את המעבר להייטק והלך לנהל קריאייטיב בפלייטיקה- אחת מחברות המשחקים הגדולות בעולם. דיברנו הרבה על המעבר הזה ובעיקר האם זו לא עבודה מאוד משעממת עבור אנשים שבאו מעולם הפרסום, פיצחו אתגרים ויצרו מהלכים? למה בעצם חברות ההייטק מגייסות טאלנטים ממשרדי הפרסום והאם הכסף והתנאים הנוחים מחפים על החוסר המסוים בסיפוק המקצועי (אם בכלל קיים חוסר כזה). שאלתי אותו על התפקיד של מנהל קריאייטיב בחברת משחקים, מה הוא עושה ביום יום ואיך נראית העבודה של הצוותים שלו. לא התביישתי להתעניין גם בשאלה המוסרית: האם לא מפריע שהעבודה שלו היא לגרום לאנשים לבזבז את הזמן שלהם על משחקים. שאלתי מה צריך כדי להיכנס להייטק, האם חייבים אנגלית שפת אם? איך אתה דואג שיגיעו אליך ולמי זה מאוד לא מתאים. לבסוף דיברנו קצת על העתיד, האם מי שיושב בקריאייטיב של חברת גיימינג מובילה רואה מקרוב את  הטכנולוגיה העתידית, איך היא נראית ואיך היא הולכת להשפיע על ענף הפרסום והשיווק שלנו, מוצרי הצריכה והשירותים. פרק שענה לי על המון שאלות שהיו לי בראש ואולי גם לכם. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונ

דנה קול היא המנכ״לית והבעלים של ״דיבור״ משרד דיגיטל וסושיאל ותיק שהופך בימים אלו למשרד פרסום בוטיק שעושה הכל. דיברנו על ההתפתחות של משרדי הסושיאל בארץ, ממשרדים שרודפים אחרי לייקים ואנגייג׳מנט למשרדים יותר מקצועיים שעושים פרסום, מאמצים אסטרטגיה ומעריכים קריאייטיב כמשהו שיוצר בידול אמיתי וערך מוסף, כולל נגיעות באופליין. בהמשך דיברנו על פעילות סושיאל בימינו, איך עושים פעילות דיגיטל ללקחות כמו דומינוס פיצה וסודה סטרים, למה היום פחות חשוב כמה אנשים עשו לך לייק לעמוד ומה עושים כשפייסבוק פתאום משנה את החוקים. דיברנו כמובן על הבעיה הגדולה בתחום- הרווחיות. איך מתמחרים עבודת דיגיטל שכל הזמן משתנה ודורשת עוד משרבים ואיך שומרים על רווחיות בעידן שבו צריך לייצר המון עבודה ואין כמעט עמלות מדיה. חלק גדול השיחה הוקדש לנושא הקריאייטיב. דנה סיפרה למה בחרה לצרף את אייל גיא איש הקריאייטיב כשותף, על הבחירה לגייס אנשי קריאייטיב מנוסים וההחלטה להשקיע יותר בקריאייטיב מתוך הבנה שזה מה שהיא רוצה לעשות וזה מה שעושה את ההבדל עבור הלקוח. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת crea

מאיר גולדברג ידוע כאחד הפזמונאים הכי טובים בארץ אבל בכובע השני שלו הוא פרסומאי ותיק שמלמד היום את הדורות הצעירים של הקופי ובעבר היה מנהל קריאייטיב במשרדים הגדולים. דיברנו הרבה על הקשר בין כשרונו כפזמונאי לבין עבודתו כאיש קריאייטיב, על ימי הפרסום בשנות השבעים והשמונים בארץ, על תחילת דרכו בענף, על הקמפיינים הגדולים שעשה והסלוגנים שהמציא ונשארו עד היום, וגם על הדור הצעיר שהוא פוגש היום כמנהל בבית הספר לקופירייטינג, מה חסר בהם ומה הוא אוהב בהם במיוחד. פרק בלתי רגיל עם איש בלתי רגיל.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/   לפרטים ולהזמנת מנוי להרצאות creative thirst עבור הארגון שלכם: 054-7694949 See omnystudio.com/listener for privacy information.

טיקטוק נכנסה לחיינו בסערה ברבעון האחרון של 2019 ולא נראה שהיא הולכת לשום מקום. כדי להבין איך עובדת הפלטפורמה ובעיקר איך המפרסמים יכולים לממש את הפוטנציאל שגלום בה, שאלתי את קובי את כל השאלות המעניינות: איך עובדת טיקטוק, איך יוצרים בה תוכן בצורה טובה, האם יש בה אפשרויות פרסום, איך מותגים יכולים ליהנות ממנה ובעיקר מה כדאי לעשות ומה אסור בשום אופן לעשות באפליקציה הפופולארית.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/   לפרטים ולהזמנת מנוי להרצאות creative thirst עבור הארגון שלכם: 054-7694949 See omnystudio.com/listener for privacy information.

מתי יהב משמש בחמש שנים האחרונות כסמנכ״ל השיווק של סודה סטרים והוא במידה ניכרת אחראי להצלחת המותג ולמכירות של סודה סטרים בארץ ובעולם. לרגל סיום תפקידו הנוכחי, דיברנו על תפיסת השיווק שלו כפי שבאה לידי ביטוי בסודה סטרים: על ההתלבטות בין להשקיע את המשאבים במותג לבין בחרה בהשקעה במכירות ותוצאות,  על פילוסופיית ה״אומץ העסקי״ של החברה ואיך שומרים על כך גם כשהחברה גדלה ויש לה מה להפסיד, וגם על הנועזות של המותג והאם הוא עובר תהליך של ״סחיות״ עם הזמן ועם החיבור לפפסיקו. אפרופו פפסיקו, דיברנו על השינויים שהחברה עברה לאחרונה. למשל על החיבור עם הגוף שעד לא מזמן היה ה״אויב הגדול״ שלהם, וגם על העזיבה של המנכ״ל הדומיננטי דניאל בירנבוים והשינויים הפרסונליים הנוספים שלוקחים את החברה לכיוון יותר בוגר. דיברנו גם על הסיבות שבגללן הם בוחרים שלא לעבוד עם משרד פרסום, אלא עובדים ישירות מול אנשים כשרונים בכל פרוייקט והאם זה הולך להשתנות בקרוב ולא מעט על שיווק גלובלי ומאיפה קיבוצניק מצרעה יודע איך לעבוד עם שווקים מרוחקים כמו אסיה. ולסיום ביקשתי וקיבלתי ממנו את  הטיפים של מתי שכל מנהל שיווק ששומע את הפרק, ישמח לקחת. לא כדאי להחמיץ.

מורן זר קצנשטיין פתחה בשנה האחרונה את YYY, בית ספר למקצועות היוטיוב ובין היתר היא מלמדת מותגים לעבוד עם יוצרי תוכן וגם מפתחת פורמטים. במשך קצת יותר משעה ניסיתי לשאוב ממנה כמה שיותר מהידע והניסיון שלה בעבודה נכונה עם יוטיוב, גם כמותג וגם כיוצרי תוכן. ידע שמותג כטיפים ועצות מעשיות לכל מנהל שיווק, פרסומאי או יוצר תוכן. דיברנו מה שמיוחד בפלטפורמה של יוטיוב, על ניצול מנוע החיפוש שלו ועל ההבדל בין וידאו ביוטיוב לבין וידאו בפייסבוק, אינסטגרם ורשתות אחרות. מורן הסבירה תוך כדי מתן דוגמאות, אז איך עושים תוכן טוב ביוטיוב, איך ממפים את הקהלים, קובעים מטרות ואפילו מביאים תוצאות מכירתיות.  דיברנו על עבודה נכונה עם יוצרי תוכן, על הפקה מלוטשת מול הפקה חובבנית, על הבעייתיות של גוגל שמשנה מפעם לפעם את תנאי השימוש והאלגוריתם שלה וגם על הטעויות הקלאסיות שמותגים עושים כשהם מתחילים לעבוד עם הפלטפורמה. לבסוף שוחחנו קצת על הקריירה שלה, על העבודה שלה בגוגל, מה למדה שם ואיך חוותה את החברה בארץ וגם על התפקידים הקודמים שלה כמנהלת שיווק בלוריאל, קוקה קולה והוניגמן. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב,

בתום השבוע שבו התקיים כנס יוטיוב הגדול של גוגל, התיישבתי עם חנית לשיחה מעמיקה על המסר שלהם ללקוחות, על המותג גוגל, על הקריירה האישית שלה ואיך הגיעה להיות סמנכ״לית השיווק של גוגל. דיברנו על הכנס של יוטיוב, מה הייתה המטרה שלו, על ״יוטיוב וורקס״ טקס חלוקת הפרסים שלהם לפרסומות הזכורות והאהובות ולפרסומות האפקטיביות. ניסיתי לברר איתה איך הם בוחרים ושופטים את הפרסומות, למה הפרסומות האפקטיביות לא נבחרות רק עפ״י נתונים סטטיסטים ואיך יצא במקרה שכל משרד גדול יצא עם פרס. דיברנו על המותג גוגל ויוטיוב, איך מתמודדים עם התפיסה שרק הנוער נמצאים ביוטיוב בעוד המבוגרים נמצאים בפייסבוק, דיברנו על היחס שלהם לסוכנויות הפרסום שמצד אחד הם שותפים שלהם ומצד שני מתחרים איתם ועל המותג גוגל שהוא נחשק מאוד מחד אבל גם נמצא כל הזמן בעין הסערה מאידך. לבסוף דיברנו על הקריירה האישית שלה. על הימים במקאן תל אביב, המעבר לניו-יורק והעבודה על התקציב ורייזן, על החזרה למקאן בימים של איריס בק, על העבודה בסטראט-אפ, על הימים בפריון ואיך התקבלה לתפקיד הנחשק בגוגל ישראל. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים לה

אימי עירון הייתה עד לפני שנה המנכ״לית והיזמית של סלונה והיום היא מלווה ארגונים ועוזרת להם לספר את הסיפור שלהן כמותג לכל דבר.  דיברנו על הצורך שנוצר, בשנים האחרונות, לארגונים לספר את הנרטיב שלהן בעקבות החוסר ההולך וגובר בכוח אדם, בשילוב החשיפה של כל עובד ועובד היום למדיה החברתית. אימי הסבירה למה חשוב לקחת בעלות על הסיפור הארגוני ולנהל אותו, איך מעבירים אותו לכל כך הרבה קהלים שונים, מה הכלים שבהן היא משתמשת כדי לספר את הסיפור של הארגון ואיך מודדים את ההצלחה של זה. דיברנו על הקושי של הארגונים ביצירת תהליך שכזה, על המשאבים הכספיים הנדרשים ויותר מזה, על  המשאבים האנושיים של ניהול, זמן ותשומת לב שצריך להקדיש לנושא. דיברנו גם על הבחירות האישיות שלה בקריירה. איך העיסוק החדש שלה הוא חיבור מושלם מבחינתה בין הלב לראש, על העזיבה של סלונה, מה למדה שם ומה קרה בסלונה שבחרו להתחבר עם מקאן. לבסוף דיברנו, איך לא, על נשים וקריירה ולמה זה חבל שחסר הכוח הנשי בעולם הטכנולוגי. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first:https://www.facebook.com/groups/createam

חזקוש הוא קופירייטר בולט בתעשייה וזו הזדמנות מצויינת לברר איתו איך נראה היום התפקיד של קופירייטר במשרד פרסום, במה זה שונה אם בכלל מבעבר, איך נראה היום שלו, עד כמה הוא מעורב בכל תהליך הקמפיין, האם הם מכינים את כל האלמנטים לדיגיטל, הדינמיקה עם מחלקות התוכן והדיגיטל ואיך זה עבד לדוגמא בקמפיין לדיסקונט עם איתי זבולון. דיברנו על החוזק שלו ברשתות החברתיות, האם זה תרם לו מקצועית ולמה חלק גדול מכוכבי הרשת לא הצליחו להשתלב במשרדי הפרסום. שוחחנו על הקמפיין שהוא עשה שהוא הכי גאה בו ולמה, על אהדת הקהל מול אהדת הברנז׳ה, על הבחירה לעבוד ביהושע ומה גורם לו להישאר ולא לעבור למרות ההצעות, על מחשבות על ניהול, על קמפיינים שעשה והביא לביקורות ציבוריות ברשת ואיך הוא מתמודד עם זה, וגם על איך זה להיות דתי במשרד פרסום ולמה לא הלך לעבוד במשרד מגזרי. לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam הוקלט בפודקאסטי.קו המומחים בהפקת ויצירת פודקאסטים: https://podcasti.co/ See omnystudio.com/listener for privacy information.

לאייל גפן יש בטן מלאה על עולם הפרסום. הוא זועם על הפרסומאים המנותקים שחיים לדבריו באקווריום, הוא סולד מסרטוני הטריקים וה״קטע״ ששוטפים את המסך ובאופן כללי הוא מדבר בכעס על הפרסומאים של היום, תוך שהוא נזכר במה שלמד ממוטי קירשינבאום והוא מיישם עד היום, למשל בעבודה המשותפת עם גנץ בתקופה האחרונה . דיברנו בגלוי על מה שהיה פעם. הוא התוודה שהוא היה גונב כסף מהלקוחות, הוא לא מתחרט על הפרסומות הסקסיסטיות והגזעניות שעשה ואפילו מודה שהיה חוזר עליהן היום. התווכחנו לא מעט על הגישה שלו היום כלפי תרבות הפי.סי ולבסוף דיברנו על פרסום פוליטי, על הפחדה ושנאה מול תקווה ולמה לדעתו ביבי הוא הקמפיינר הטוב בעולם.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: https://www.facebook.com/groups/createam   הפודקאסט הוקלט באולפן פודקאסטי.קו: https://podcasti.co/   See omnystudio.com/listener for privacy information.

בסוף שבוע שופינג אי אל, מור פסו סמנכ״לית השיווק של קסטרו בשיחה עם מירן פחמן שמתחילה בדיון על אי קומרס ואיך עושים את זה באחת מחברות האופנה הגדולות בישראל, על התחרות מול האתרים הבינלאומיים, על מה הם לומדים מהדאטה שהם צוברים ועל עבודה מול משרד הפרסום מול העבודה שהן בוחרים לעשות בבית. דיברנו הרבה על המותג קסטרו, על השינוי שההמותג עובר, לאן היא רוצה לקחת אותו ואיך המותג מתמודד עם התחרות החזקה מול הרשתות הישראליות והבינלאומיות. שוחחנו על הקמפיינים של קסטרו, מה הבריף שהיא מורידה למשרד הפרסום ואיך הפרסומות שהם מייצרים, נותנים מענה לחזון שלה. דיברנו על הסרט של רותם סלע שרוקדת על העמוד, האם לקחו בחשבון את התגובות ואיך התמודדו גם עם הביקורת. דיברנו כמובן על הפיל שבחדר, על הבחירה שלה אחרי שבועיים בתפקיד לעזוב את ראובני, משרד הפרסום הותיק של קסטרו ולעבור לאדלר, משרד הפרסום בו גדלה. לראשונה סיפרה מור את הגירסה שלה, למה ואיך עשתה את המהלך ואיך הרגישה עם התגובות הבוטות שקיבלה ברשת. ולבסוף הפניתי אליה שאלות שהחברים בקריאייטיב פירסט שלחו: על האשמת קסטרו בשמנופוביה, על בחירה של טלוויזיה מול דיגיטל, האם רותם סלע הייתה פרזנטו

קליק בייט: לקראת סוף השיחה העזתי לשאול אותו משהו שהייתי בטוח שהוא לא יסכים לענות אבל להפתעתי הוא ענה ואפילו הפליג מעבר למה שדמיינתי. אז רחמים אולי לא ידע אבל איתן זינגר, מנכ״ל מדלן ואחד מאנשי השיווק הבכירים והמוערכים בשוק ידע גם ידע לענות על צרור השאלות שהפניתי אליו במטרה להיכנס לו לראש ולהבין איך לקוח חושב. התחלנו בשיחה על הקריאייטיב הלא קונבנציונלי של מדלן, איך אישרו אותו, האם לא פחדו, ומה היה הבריף שנתנו למשרד הפרסום. דיברנו גם על בחירת משרד הפרסום שלהם מנצ׳, איך בחרו, מה היו השיקולים, מה הם מחפשים ממשרד הפרסום שלהם ומה הם בכל זאת מעדיפים לעשות בבית. בהמשך רציתי לברר למה בחרו לשים את רוב התקציב בטלוויזיה ומה היו ההשפעות של זה, איך הם מתנהלים בדיגיטל ולמה הוא משווה את הרדיפה אחרי הקהלים הדיגיטליים לצריכת סמים. דיברנו על התחרות, שמעתי ממנו מה הוא חושב על המתחרה הגדול יד 2 ולבסוף שאבתי ממנו תובנות ועצות של איש שיווק ותיק מהשנים שבהם מנכל את זאפ. פרק חובה לסוכנויות ועוד יותר לאנשי שיווק.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first: htt

פתאום נדמה שכולם עכשיו מדברים עכשיו על קהילות. זו הסיבה שהחלטתי לברר יחד עם יעל אורן, מומחית בבנייה וניהול קהילות, מה זו בדיוק קהילה, אילו סוגי קהילות יש ובעיקר, איך הקהילות משפיעות ותורמות למהלכים השיווקיים. דיברנו על קהילות פנים ארגוניות ועל קהילות של מותגים, חידדנו את ההבדל בין קהילה לבין קבוצת פייסבוק, דיברנו על שת״פ של מותגים עם קהילות חזקות דיברנו על איך פותחים קהילה, על מה חשוב לתת דגש, איך מנהלים אותה וגם, מהם המדדים לקהילה מצליחה. לבסוף ביקשתי וגם קיבלתי פידבק (ולא מעט ביקורת) על קהילת קריאייטיב פירסט ומה אפשר לשפר בה. פרק שיעשה לכם סדר בראש.   אפרופו קהילות, אתם מוזמנים להצטרף לקהילת קריאייטיב פירסט: https://www.facebook.com/groups/createam   הפודקאסט הוקלט באולפן פודקאסטי.קו: https://podcasti.co/   See omnystudio.com/listener for privacy information.

פרק מקיף במיוחד על עולם המשפיענים עם הבעלים של אחת מהסוכנויות הגדולות בארץ. דיברנו על כל מה שמעניין ומעלה שאלות בעולם הזה: האם המשפיענים עדיין אפקטיביים גם כשברור שמדובר בפרסומת לכל דבר, איך מודדים הצלחה של קמפיין משפיענים, מה ההבדל בין משפיענים כוכבים למיקרו משפיענים ומתי עדיף לקחת כל אחד מהם, האם צריך משרד שמתמחה במשפיענים או שכל משרד פרסום יכול לעשות את העבודה, האם צריך לתת למשפיענים לעשות את הקריאייטיב או שאולי כדאי לעזור להם עם אנשי מקצוע. דיברנו על תהליך נכון של עבודה מול משפיענים, על קביעת מטרות ויעדים, על אוורנס מול פרפורמנס, על בחירה נכונה של משפיענים, על הכנת תקציב, על יצירת קריאייטיב נכון ובסוף על מדידת התוצאות. שוחחנו על הכניסה של פייסבוק עם מערכת פנימית שלהם לניהול משפיענים וכיצד זה ישפיע על השוק, על מנהלי קהילות כמשפיענים, על הסתרת הלייקים שפייסבוק עומדת לבצע ועל איך ייראה עולם המשפיענים בעוד שנתיים מהיום.   לתגובות ולשיחות על הפרק ולדיונים והשראה על פרסום, שיווק וקריאייטיב, אתם מוזמנים להצטרף לקבוצת creative first:  https://www.facebook.com/groups/createam   הפודקאסט הוקלט באולפן פודקאסטי