Unternehmer Radio - Unternehmensnachfolge Und Digitalisierung - Alt-inhaber Und Experten Berichten

Das Substanzwertverfahren ist eine von mehreren Möglichkeiten, den Wert einer Unternehmung zu ermitteln.   Fragen, die wir in dieser Episode beantworten: Was ist die grundsätzliche Idee, wenn man eine Firma anhand ihrer Substanz bewertet? Wie wird der Substanzwert genau ermittelt? Wie geht der Übergeber bei der Bewertung vor? Was ist bei der Bewertung durch den Übernehmer anders? Wo liegen die Vorteile von dem Substanzwertverfahren? Was sind Nachteile der Bewertung mit dem Substanzwert? Welche Rolle spielt der Substanzwert bei der Nachfolge?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im T

Der erste Verkauf scheiterte. Der zweite Versuch wurde zum Super-Erfolg. Warum der erste Versuch scheiterte und der zweite so erfolgreich werden konnte, erfahren Sie in diesem Interview.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden. Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der D

Die große aller Fragen, die sich ein Unternehmer bei der Unternehmensnachfolge stellt: Wie viel ist mein Unternehmen eigentlich wert?  Weitere spannende Fragen, die wir in dieser Lexikon Episode beantworten möchten, lauten: Was versteht man unter dem Gebrauchswert? Was versteht man unter dem Ertragswert? Was versteht man unter dem Verkaufswert? Welcher dieser drei Werte ist denn bei einer Unternehmensnachfolge wichtig? Wie unterscheiden sich die Perspektiven des Übergebers und des Nachfolgers in Bezug auf den Unternehmenswert? Wie ermittelt man im Rahmen der Unternehmensbewertung den Substanzwert? Wie wird der Erfolgswert berechnet? Wie kann man den Marktwert ermitteln?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an poten

Nachfolger, Alt-Unternehmer und dann sogar noch Gründer - Dieser Unternehmer verkörpert alles in einem. Was er in diesen unterschiedlichen Rollen erlebt hat, warum sein Verkauf zwei Anläufe brauchte und welcher Leidenschaft er heute endlich nachgehen kann, erfahren Sie in diesem Interview.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hoh

    Die Fragen der Episode #014: Was bedeutet denn der Begriff Übergabefähigkeit genau? Welche Rolle spielt diese bei der Nachfolge? Ist dieser Faktor nur bei den Fällen wichtig, wo die Firma tatsächlich verkauft wird? Was für Firmen sind besonders häufig nicht übergabefähig? Wie kann ein Unternehmer denn die Übergabefähigkeit seiner Firma verbessern? Gibt es neben der Übertragung von Wissen und Kompetenzen auf Mitarbeiter weitere Möglichkeiten, die Übergabefähigkeit zu verbessern? Wann sollte ein Unternehmer damit beginnen an der Übergabereife zu arbeiten?   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risi

Fehler zuzulassen und Verantwortung für eine eigene Spielwiese übergeben. Das ist ein gutes Rezept für die familieninterne Nachfolge. Zumindest, wenn man sich die erfolgreiche Nachfolge von Christian Geyer anschaut.      Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit hohem Risiko verbunden. Zukunftsfähigkeit: Das Unternehmen ist noch nicht auf die neuen Anforderungen der Digitalisierung vorbereitet.   Erhalten Sie regelmäßig Informationen über neue Episoden, Ebooks oder Blog-Artikel z.B. zum Thema Unternehmensbewertung, Unternehmensnachfolge, Unternehmensübergabe etc. per Email: http://bit.ly/2uBV90f   Fragen Sie s

    Die Fragen der Episode #012 im Überblick: Was macht der Übergeber in Zukunft noch in der Firma? (Know-how an den Nachfolger weitergeben, Vorstellen bei Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden etc.). Es bietet sich oft die Möglichkeit eines Beratervertrags. Also arbeitet der Übergeber danach noch in der Firma? Gibt es noch andere Varianten als einen Beratungsvertrag? > Die Option des Beirats. Sollte der Übergeber auf jeden Fall an Bord bleiben? Wie ist es für die Mitarbeiter, den alten Chef nach der Unternehmensübertragung noch im Unternehmen wahrzunehmen? Wie erlebt der Nachfolger diese Phase nach der Nachfolge? Gibt es weitere Punkte zu bedenken? Was macht der Übergeber in der Zukunft außerhalb der Firma?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforde

  Nun haben die bisherigen Episoden viele verschiedene Informationen geboten und benötigen etwas Zeit zum ‚Nachhören‘. Aus diesem Grund bietet Ihnen die elfte Episode alle Highlights der bisherigen Interviews. So dreht sich hier alles rund um den Kaufpreis, die Übergabereife Ihres Unternehmens und die Digitalisierung. Damit einer langfristig erfolgreichen Unternehmensführung nichts im Wege steht.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das

    Die Fragen aus Episode #010 Nachfolgedurchführung: Welche unterschiedlichen Formen der Übertragung gibt es? Welche Besonderheiten sind bei einer familieninternen Nachfolge zu bedenken? Gibt es auch bei der Übergabe an einen MItarbeiter spezielle Punkte zu beachten? Wie sieht dies bei einem Verkauf an einen Dritten aus? (Transaktionsphase) Welchen Unterschied macht es, ob ich an einen Käufer übergebe oder an eine ganze Firma? Und wie findet man überhaupt einen geeigneten Käufer? Wie geht es nach der Suche weiter? Und dann? Und was passiert nun nach der Nachfolgedurchführung?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgek

Wenn die Kinder nicht übernehmen wollen, droht eine Familientradition zu Ende zu gehen. Benjamin Küsters ist als Sohn eingesprungen und im Betrieb des Vaters seine Leidenschaft gefunden.  Ein fließender Übergang, eine offene Kommunikation im Betrieb und der Rückhalt der eigenen Familie führten die Unternehmensnachfolge zum Erfolg.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Üb

Die Vorbereitung der Betriebsübergabe kann im individuellen Fall sehr zeitintensiv werden. Klar ist, je früher man mit der Vorbereitung beginnt, umso mehr Zeit gewinnt man, um bestmögliche Bedingungen für die Übergabe zu schaffen.  Fragen, die in dieser Episode geklärt werden: Wann beginnt die langfristige Nachfolgeplanung? Welche steuerrechtlichen Themen sind zu berücksichtigen? Wie kann die Finanzierung des Kaufpreises vorbereitet werden? Lässt sich der Wert der Firma während der Vorbereitungsphase steigern? Was sollte in den letzten 3-5 Jahren und im letzten vor dem Verkauf erledigt werden?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen

Es sind oft die weichen Faktoren, die bei einer Unternehmensnachfolge unterschätzt werden. Deswegen ist die Chemie sowohl zu einem professionellen Berater als auch zu dem Verkäufer eine entscheidende Komponente für eine erfolgreichen Nachfolge. Rainer Link erzählt aus seinen wertvollen Erfahrungen von der Suche eines Unternehmens bis zur Verhandlung und der Übertragungsphase.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in

Wie verläuft eigentlich eine Unternehmensnachfolge? Welche Phasen gibt es und worauf ist zu achten? Diese Episode verschafft vor allem Orientierung im Nachfolge-Dschungel. Folgende Fragen werden in dieser Episode behandelt: Was passiert in der ersten Phase der Vorbereitung? Wie läuft die zweite Phase, also die eigentliche Übertragung ab? Was passiert in der dritten Phase nach der Übertragung? Wann soll man mit der Nachfolge beginnen? Wie könnte das also im Beispiel aussehen?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientier

  Ein kleines Unternehmen mit weniger als fünf Mitarbeitern, kann zur außerordentlichen Herausforderung werden. Warum? Weil solche Unternehmen in der Regel stark vom Inhaber abhängig sind. Das erhöht das unternehmerische Risiko für den Nachfolger. Warum es Werner Lehnert dennoch gelingen konnte seinen 2-Mann Betrieb zu verkaufen, erfahren Sie in dieser Episode.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhäng

Der Report zur Unternehmensnachfolge 2016 von der DIHK verrät wie die Nachfolgesituation in Deutschland tatsächlich aussieht. Für Unternehmer ist diese Aussicht nicht besonders erfreulich. Besonders die Unternehmen in den neuen Bundesländern stehen vor einer ganz neuen Herausforderung. Wir haben mit Dr. Marc Evers, Referatsleiter Mittelstand, Existenzgründung, Unternehmensnachfolge bei der DIHK zum neuen Report gesprochen.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Mangl

  Die folgenden Fragen behandeln wir in dieser Episode: 1. Wozu braucht man einen Notfallkoffer? 2. Was passiert, wenn ein Unternehmer keinen Notfallkoffer hat? 3. Was ist bei einem Notfallkoffer zu beachten? 4. Was kostet der Notfallkoffer? 5. Sollten Unternehmer einen Notfallkoffer anlegen?   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Nachfolger ist mit

In Werner Küsters schlägt ein tolles Unternehmer-Herz. Er entwickelte sich von einem 1-Mann Garten-Landschaftsbau-Betrieb zu über 200 Mitarbeiter. Sein Rezept für den Erfolg ebnete ihm gleichzeitig den Weg in eine gelungene Nachfolge an seinen Sohn. Wie er das geschafft hat, verrät er uns in diesem Interview.   Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch einen Na

  Wenn Sie zum ersten Mal auf unserem Podcast gelandet sind, sollten Sie hier anfangen. Warum wir uns für dieses Format entschieden haben, warum es notwendig ist Erfahrungen aus der Praxis zur Sensibiliserung zu nutzen und was die Digitalisierung mit der Unternehmensnachfolge zu tun hat, erfahren Sie in dieser Episode.  Das Unternehmer Radio interviewt Experten, Nachfolger und Unternehmer, die ihre Unternehmensnachfolge bereits hinter sich haben. Im Fokus steht: Inspiration liefern und Wissen aus der Praxis vermitteln. Denn die Unternehmensnachfolge ist ein komplexer und mehrjähriger Prozess.   Die größten Herausforderungen für Unternehmer: Mangel an potenziellen Nachfolgern: Nachfolger und Käufer können sich ihren Betrieb aussuchen und nicht umgekehrt. Mangelnde Zeit: Die Arbeit im Tagesgeschäft führt zum Aufschub der Nachfolge. Mangelnde Orientierung: Wie genau ist beim Firmenverkauf vorzugehen? Manglende Übergabefähigkeit: Das Unternehmen steht in starker Abhängigkeit zum Unternehmer. Eine Übernahme durch