Mladýpodnikatel.cz

Existuje celá řada typů investorů. Od čistě finančních po investory, kteří by nejraději řídili firmu za vás. V tomto rozhovoru se podíváme na příběh zakladatele firmy a jeho investora, který ani tak nepřinesl peníze jako spíš know-how a zkušenosti ze stovek firem. Je to příběh Jaroslava Pokorného, který založil firmu na účetnictví a daňové poradenství ÚČTO.TEAM, a Jiřího Jemelky, který do ní coby investor přinesl zkušenosti z budování firmy na interim management JPF. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Před pár týdny jsem vydal přednášku o nejčastějších důvodech, proč podnikatelé na volné noze nerostou a jejich byznys stagnuje. Dnes to posuneme ještě dál - podíváme se na 10 tipů, jak naopak růst mohou a co jim může výrazně pomoci. Čerpal jsem ze zkušeností se stovkami podnikatelů na volné noze, z vlastního podnikání, ale i z různých typů byznysu kolem mě. Dozvíte se třeba, jak přemýšlet nad skladbou klientů, definovat svoje konkurenční výhody, zlepšit se ve schopnosti prodávat nebo jak v podnikání prioritizovat. Mohu-li vám s rozvojem vašeho podnikání pomoci, neváhejte mne kontaktovat. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-rust-na-volne-noze-prednaska-t50437 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo dopo

V dnešním rozhovoru se podíváme do byznysu, který je dost specifický. Budeme si povídat o tom, jak funguje pražské letiště a jak se řídí. Mým hostem je Martin Kučera, který na Letiště Praha nastoupil v roce 2005 a byl zodpovědný za bezpečný provoz letištních ploch. Postupem času se vypracoval až na pozici výkonného ředitele leteckého provozu. A letos v lednu se stal členem představenstva. Připomenu, že Letiště Praha, a. s. je společnost, která provozuje Letiště Václava Havla Praha, ale i další společnosti. Jediným jejím akcionářem je stát. V roce 2023 letištěm prošlo téměř 14 milionů pasažérů, zaměstnává kolem 2 700 zaměstnanců a dalších více než 14 000 lidí zaměstnávají firmy působící na letišti či firmy navázané na jeho provoz. Co se dozvíte? - Na čem všem letiště vydělává peníze? - Jak jeho byznys funguje v zákulisí? - Jak se letiště řídí a co je na tom nejtěžší? - Co rozhoduje o úspěchu letiště? - V čem se liší oproti letištím v jiných zemích? - Jak do řízení letiště promlouvají technologie? - Co všec

Zažíváme horečku umělé inteligence i v rámci investování do akcií firem, které se AI věnují? A je umělá inteligence pro investory skutečně zajímavá? O tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem, který se zaměřuje primárně na podnikatele a manažery. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Dnešní přednáška je pro tu část mého publika, která ještě studuje nebo je zkrátka na začátku své profesní kariéry. Připravil jsem pro vás 10 doporučení, která mi pomohla v mé kariéře a která vás mohou odlišit od většiny. Osobně jsem na mé kariéře začal pracovat už na základní škole, kdy jsem poprvé objevil různé odborné knihy o byznysu, psychologii, marketingu a osobním rozvoji. Hned v 18 letech jsem začal podnikat a po střední škole se místo na vysokou vydal do vlastního byznysu. Na mé cestě mě ovlivnilo mnoho lidí - včetně řady zajímavých podnikatelů, které v mých přednáškách zmiňuji. Nakonec jsem si ale musel najít vlastní cestu, jak se rozvíjet a jak si na trhu získat místo. Více se o mně dočtete tady: https://rostecky.cz/jiri-rostecky Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a vede ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, inform

Před 15 lety založila papírenskou značku papelote. Od té doby v ní Denisa Havrdová prodala přes 500 tisíc diářů a zápisníků, zrealizovala přes 1000 zakázek na míru a získala si stovky tisíc zákazníků. Papelote prezentuje jako papírnictví 21. století a kromě diářů a zápisníků v něm nabízí i mnoho dalších nejen papírenských předmětů pro každodenní život. Celkově má firma roční tržby 30 milionů Kč a my si povídali, jak papelote roste a pere se na trhu s tvrdou konkurencí. Co se dozvíte? - Jak se odlišit od tvrdé konkurence? - Jak vytvořit unikátní produkt na přeplněném trhu? - Jak dělat marketing s malým rozpočtem? - Jak papelote buduje B2B i B2C byznys? - Díky čemu vyrostlo a čím vším si prošlo? - Jaká rozhodnutí ho nejvíce ovlivnila? - Co se z jeho příběhu můžeme naučit? Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy

Jak se buduje velká logistická firma? O tom jsem si povídal s mým dnešním hostem Konstantinem Margaretisem, který v roce 2015 společně s Patrikem Babincem založil fulfillmentovou společnost Skladon, na kterou firmy outsourcují svoji logistiku, šetří tak náklady a rozšiřují si skladové kapacity. V loňském roce měl Skladon roční tržby 203 milionů korun, zboží posílá do více jak 180 zemí světa, má přes 70 klientů a získal řadu ocenění třeba od Deloittu, Financial Times a dalších. Dozvíte se, co mu v jeho cestě pomohlo nejvíce a díky čemu stále roste. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. P

Digitální architekti - agentura, která se věnuje zpracování dat a analýze. Na trhu je 5 let, má přes 50 klientů, pracuje pro ni 8 zaměstnanců a roční tržby má kolem 10 milionů korun. Jak se firma v takové velikosti řídí, jak roste a co se při tom naučil její zakladatel Marek Čech? O tom je tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Za posledních více jak 10 let jsem měl možnost poznat tisíce podnikatelů. Jen do mého podcastu jsem jich dodnes vyzpovídal bezmála 1400. Připravil jsem pro vás přednášku, jakých chyb si u nich nejčastěji všímám a co brzdí růst jejich firem. Čerpal jsem nejen z rozhovorů v podcastech, ale i z příběhů podnikatelů, co se ke mně objednávají na mentoring a konzultace, z účastníků našich off-line akcí a od spousty dalších lidí z byznysu v mém okolí. Dozvíte se třeba, jakou roli v úspěchu podnikatelů hraje jejich výchova a psychika, jakými výzvami si postupem času prochází a co všechno se musí naučit. Doplnil jsem i několik praktických příkladů. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a vede ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazné

Jiří Jemelka se přes 20 let věnuje interim managementu a v roce 2010 založil společnost JPF. Jenom v roce 2023 JPF řídila 113 firem svých klientů s tržbami dohromady 21 miliard korun. Nejnižší obrat firmy klienta byl 5,9 milionu korun ročně a nejvyšší naopak 8,5 miliardy. Průměrná úspěšnost JPF u klientů byla 83,5 %. Co to znamená, jak se to měří a jak se firmy dostávají z krizí? O tom jsme mluvili v tomto rozhovoru. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Vítejte u nového formátu obsahu, který jsem pro vás přichystal a který bude složený z podobných videopřednášek na zajímavá témata. Za posledních 13 let, co podnikám sám na sebe a buduji moje projekty, jsem mohl získat spoustu zkušeností, o které se s vámi chci podělit a podpořit vás tak ve vašem růstu. Současně to chci proložit zkušenostmi mých klientů, mezi kterými jsou majitelé malých a středních firem a freelanceři a kterým pomáhám rozvíjet jejich podnikání a zdolávat výzvy, se kterými se setkávají. No a na závěr se chci podělit i o spoustu cenné inspirace, kterou jsem mohl získat od tisíců podnikatelů a dalších lidí z byznysu díky mému podcastu a dalším aktivitám. Pokud se vám tento formát bude líbit, tak v něm budu rád pokračovat a zkusím do něj přizvat i zajímavé hosty, kteří by pro vás také mohli připravit vlastní přednášky. Napište mi na sociální sítě nebo na jiri@rostecky.cz a dejte mi vědět, jak se vám tento nápad líbí. První přednášku budu věnovat freelancerům. Proč zrovna jim? Jednak proto, že

V rámci mého podcastu se vám snažím nabízet něco, co jinde běžné není. V rozhovorech se často vracíme k firmám, o kterých jsme už dříve mluvili, a mapujeme tak jejich vývoj. Před rokem jsem například natáčel s Martinem Matesem, zakladatelem e-shopu s ekologickými produkty Econea, o tom, jak se mu v průběhu krize v podstatě rozpadl management. Je to jeden z velmi užitečných a unikátních rozhovorů, který je vlastně o tom, jak i zakladatel firmy může žít v určité iluzi o tom, jak jeho firma funguje, a zjistit to, až když přijdou horší. Mým dnešním hostem je marketingová ředitelka Econey Hana Hutlová, která do firma naskočila před 2 lety v momentě, kdy proběhla personální čistka a management se začal stavět znovu. Povídali jsme si o tom, jak Econea vytváří trendy a poptávku, jak buduje věrnost svých zákazníků a v čem se její marketing liší třeba od marketingu Vivantisu, ve kterém Hanka působila 13 let. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dot

Outsourcing je v podnikání poměrně kontroverzním tématem. Někdo říká, že je to skvělá příležitost a rád ho využívá. Další tvrdí, že to nemá smysl a přináší to spoustu nevýhod. Jak se na to dívá Juraj Harkabuzík, který buduje službu CustomerHero, na kterou firmy outsourcují zákaznickou podporu? Kdy to podle něj smysl dává a kdy je lepší si dělat věci in-house? Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Caflou je all-in-one manažerský systém, který nabízí širokou škálu funkcí od organizace času, fakturace po řízení týmu a automatizaci. Vznikl v roce 2016 a dnes ho používá více než 4 tisíce firem ze skoro 30 zemí světa. Stojí za ním můj dnešní host - Petr Macek, se kterým rozebereme, co se v průběhu těch let povedlo, díky čemu Caflou vyrostlo a v dalším rozhovoru zase probereme, co se naopak nepovedlo a co by zpětně udělal jinak. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Společnost Geetoo má roční tržby kolem 650 milionů korun a pracuje pro ni přibližně 70 zaměstnanců včetně externistů. Na trhu je 20 let a patří mezi české průkopníky v oblasti cloudu a jeho využití ve firmách. Jak se dá z nuly vybudovat firma s takovými tržbami, proč se jí napoprvé nepovedla zahraniční expanze a jak se dnes transformuje do holdingu? O tom si budu povídat se spoluzakladatelem Vladimírem Kvašem. Co se dozvíte? - Díky čemu Geetoo tak vyrostlo? - Jak se muselo v čase měnit? - Jak hledalo a dnes hledá nové zákazníky? - Proč se posouvá do formy holdingu? - Jak roste skrze akvizice firem? - Proč firma málem zkrachovala? - Co se Vladimír naučil o řízení firmy? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/650-milionu-rocne-presto-firma-malem-zkrachovala-vladimir-kvas-geetoo-t50316 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služ

Hodně podnikatelů se při řízení svých firem rozhoduje emotivně a iracionálně. Aniž by si to často uvědomovali, výrazně tím ovlivňují úspěch a prosperitu jejich firem. Své o tom ví i můj host Jaroslav Pokorný. I on se při řízení své účetní firmy ÚČTO.TEAM nerozhodoval na základě faktů a čísel, ale podle svých pocitů a domněnek. Postupem času to ale změnil a začal se aktivně věnovat finančnímu řízení. V rozhovoru jsme si povídali o tom, jak to dokázal a co to znamenalo v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Česká e-commerce se potýká s celou řadou výzev, které mají dopad na výsledky tuzemských e-shopů. Jaké výzvy to jsou a jak nad nimi přemýšlet? O tom jsme si povídali s bývalým šéfem Heureky Tomáše Bravermanem a se spoluzakladatelem Skladonu Patrikem Babincem. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Podrobných rozhovorů o logistice a budování skladů v Česku moc nenajdete. Martin Komárek pomáhal budovat ve Sportisimu sklad za miliardu, a poté přešel do menší firmy - e-shopu s oříšky Grizly.cz, který má roční tržby přes 650 milionů korun. Ve skladu toho musel hodně změnit, a my spolu rozebereme, co to bylo a co se z toho mohou naučit ostatní. Co se dozvíte? - V jakém stavu byl sklad Grizlyho, když do něj Martin přišel? - Co se naučil při budování skladu Sportisima? - Jak v Grizlym začal dělat konkrétní změny? - Jak dnes firma v rámci skladu pracuje s daty? - Jak se sklad změnil, aby byl mnohem efektivnější? - Kdy se vyplatí fulfillment a kdy ne? - Jak Grizly nabírá lidi do skladu? - Jak se změnily procesy v jeho skladu? - Jak se implementuje WMS? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/sklad-pro-rychle-rostouci-e-shop-jak-ho-buduje-grizly-cz-martin-komarek-t50257 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@ros

Před pár týdny jsme si společně s Markem Odehnalem povídali o Warrenu Buffetovi a jeho investování. Dnes se podíváme na dalšího významného investora, kterým je Ray Dalio. Představíme si ho a nahlédneme i do jeho investiční strategie. Marek podobné investory rád studuje nejen ze zajímavosti, ale jelikož působí privátní investiční poradce, tak se jejich strategiemi inspiruje i pro své klienty. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Je tady další díl, ve kterém si otáčíme role a můj host mi pokládá otázky. Natáčeli jsme tak už třeba se zakladatelem JPF Jiřím Jemelkou, se šéfkou Czechitas Sentou Čermákovou, byznysmenem Johnem Vanharou a s řadou dalších. Tentokrát mě zpovídala zkušená brand manažerka Katka Lusková, která má v oblasti budování značek více jak 17leté zkušenosti. Povídali jsme si zejména o tom, jak z korporátního prostředí přejít na volnou nohu a rozjet vlastní podnikání. Katka má s korporáty bohaté zkušenosti - pracovala např. v Nestlé, Johnson & Johnson, SCA, Diversey a na začátku loňského roku se vydala budovat vlastní podnikání. Mohu prozradit, že je jednou z mých klientek v rámci mentoringu, jelikož i lidem s korporátní zkušeností, co přechází do vlastního byznysu, rád s rozjezdem a růstem pomáhám. Jsem tedy zvědavý, co všechno spolu dneska probereme. Co se dozvíte? - Jak přejít z korporátu na volnou nohu? - Co nejvíc brzdí začínající freelancery? - Co musí člověk z korporátu změnit, aby uspěl v podnikání? - Jak