Mladýpodnikatel.cz

V dnešním rozhovoru navážeme na povídání s Pavlem Vopařilem, které si můžete stále přehrát. S Pavlem jsme si povídali o tom, co muselo Bonami, jemuž šéfuje, udělat, aby ustálo krizi, kde muselo škrtat a kdy přistoupilo i k propouštění zaměstnanců. Mým dnešním hostem je další klíčová postava Bonami - finanční ředitel Daniel Kmoch, se kterým půjdeme ještě více do hloubky, podíváme se na nákladovou strukturu Bonami, na jeho cenotvorbu a na klíč, podle kterého se škrtalo. Co se dozvíte? - Proč bylo Bonami 6 měsíců před krachem? - Kdy poprvé zjistilo, že se řítí do problému? - Jaká opatření postupně začalo zavádět? - Kde Bonami teklo nejvíce peněz? - Proč muselo zhoršit služby a jak to udělalo? - Jak se změnily firemní náklady a ke se škrtalo? - Co si finanční ředitel myslí i výdajích na marketing? - Kdy a jak se začalo v Bonami propouštět? - Co Daniel sleduje za nejdůležitější ukazatele ve firmě i v celé ekonomice? - Jak přemýšlí nad budoucností? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rosteck