Topplinjen: Bak Tallene Med Finansdirektørene

Investorkontakt er et viktig ansvarsområde for CFO-er i børsnoterte selskap. Hvordan organisere kommunikasjonen når man har mange tusen aksjonærer? Dette er tema i denne episoden hvor du møter Jens Bjørn Staff, CFO i Orkla, og Anne Jones, partner og leder for CFO-programmet i Deloitte. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

30 år har gått siden begrepet «bærekraftig utvikling» ble lansert – men hvor langt har norske bedrifter kommet når det kommer til synliggjøring og rapportering av dette? Thina Saltvedt, bærekraftanalytiker i Nordea, gir i denne episoden innsikt i hvorfor en satsing på bærekraft er så viktig. Du møter også Anne Jones, partner i Deloitte, som gir oss en status på hvor langt de 50 største selskapene faktisk har kommet i rapporteringen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan holde på en strategi når verden brått endrer seg, og hva er egentlig CFO-ens rolle i endringsprosessen? I denne episoden møter vi CFO i Multiconsult, Anne Harris og daglig leder i Deloitte Norge, Aase Aa. Lundgaard. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Ifølge partner i Deloitte, Eva Gjøvikli, er det å lytte og lære av andres erfaringer viktigere enn noen gang. For CFO i Statkraft, Irene Egset, falt brikkene på plass da hun skjønte at hun faktisk måtte tørre å spørre om hjelp. Gjennom vårens episoder har vi spurt CFO-ene om hvilket råd de skulle ønske de hadde fått. Hør deres beste karriereråd for aspirerende økonomisjefer i denne bonusepisoden som runder av sesongen. Vi er tilbake med nye episoder av Topplinjen til høsten. Programleder for Topplinjen er Zynk-rådgiver Marte Ramuz Eriksen. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan er det å være CFO i et selskap hvor pressen i stor grad legger føringer for dagsorden, og øverste beslutning tas av Stortinget? I denne episoden møter vi direktør for økonomi og virksomhetsstyring i Statsbygg, Marianne Fålun og partner i Deloitte, Oddvar Snipsøyr. Sammen snakker de om hvordan det er å jobbe i offentlig virksomhet med et tydelig samfunnsansvar – i skjæringspunktet mellom politikk og butikk. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Medieøkonomien har vært i enorm endring de siste årene - noe som også har preget økonomifunksjonen i mediehusene. Da Trond Berger begynte som CFO i Schibsted i 1999 så både medie- og classified-landskapet veldig annerledes ut, og man kan trygt si at han har vært med på enorme omveltninger i sin bransje. Sammen med partner i Deloitte, Sjur Gaaseide, snakker Berger om hvordan det er å være CFO i en bransje med store endringer, hvor blant annet kannibalisering av egne posisjoner benyttes som posisjonsbygging. Hvordan må økonomifunksjonen endre seg når forretningsmodeller og inntektsstrømmer endres? See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan burde man organisere seg for å levere høy kvalitet til en lavere kostnad? Episodens gjest er Thormod Fjell, Global Shared Service Officer i DNV GL. Fjell har lang fartstid innenfor økonomifunksjoner og bred internasjonal erfaring. Sammen med partner i Deloitte Sjur Gaaseide lærer vi hvorfor noen funksjoner er lettere å sentralisere enn andre, basert på den omfattende sentraliseringsprosessen DNV GL nettopp har ferdigstilt. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hva inngår når vi snakker om fremtidens verdiskapning? I denne episoden møter vi Irene Egset, CFO i Statkraft. Sammen med daglig leder i Deloitte, Aase Aa. Lundgaard, snakker Egset om de økte kravene fra omverdenen til å drive en virksomhet for fremtiden, integrert rapportering og hvordan dette vil påvirke CFO-ens rolle. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hvordan gjennomføre en vellykket outsourcing, og hva blir neste steg for CFO når sentrale økonomifunksjoner er satt bort? Eli Giske kom inn som konserndirektør for økonomi og finans til et Posten i endring. Sammen med Anne Jones fra Deloitte snakker hun om hvordan hun skaper økt verdi fra hovedkontoret. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Hva kreves for å være en god CFO i et selskap i kontinuerlig endring? Jørgen Rostrup i Telenor har erfaring fra fire kontinenter og flere ulike bransjer. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte diskuterer han fordelene med bred erfaring, og hva han har tatt med seg fra CFO-rollen i gjødselprodusenten Hydro til Telenor. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Da Ole Falk Hansen begynte som CFO i Aker-eide MHWirth var oljeprisen på topp. Et knapt år senere var omsetning og antall ansatte mer enn halvert. Hva skjer med CFO-rollen når krisen treffer og eneste løsning er nedbemanning og kraftige kutt? Sammen med Eva Gjøvikli, partner i Deloitte, snakker han om hvordan man får til omstilling og vekst etter nedgangstider. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

CFO-rollen blir stadig mer krevende. Du skal kunne alt fra strategi og ledelse, data, styring og kontroll. Bjørn Erik Næss er en av landets mest erfarne finansdirektører med over 20 år i rollen, 9 av dem som CFO i DNB hvor han jobbet frem til mars 2017. Sammen med Sjur Gaaseide fra Deloitte deler han sine refleksjoner om rollens utvikling de siste tiårene, og den strategiske vridningen han selv har opplevd. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Finansdirektørene har en av de mest krevende lederrollene i en organisasjon, og CFO-ens rolle blir stadig mer kompleks. I den nye podcastserien Topplinjen forklarer noen av Norges fremste CFO-er hvorfor. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.