Mladýpodnikatel.cz

Vybudovat firmu a za více než miliardu ji prodat. To se v Česku moc lidem nepovedlo. Mému dnešnímu hostovi ale ano, a je to velmi čerstvá věc. Teprve před pár týdny se úspěšně dokončila transakce, v rámci které americká společnost Cisco koupila brněnský startup Smartlook. Ten pomáhá analyzovat chování uživatelů na webu. S jejím zakladatelem Petrem Janošíkem jsme si v minulosti už povídali o tom, jak se taková firma buduje, ale dnes se zaměříme čistě na její prodej. Co se dozvíte? - Jak prodat firmu, aniž byste to plánovali? - Jak se dostat ke kupcům, jako je Cisco? - Jakou roli v tom hrál zakladatel Mallu Ondřej Fryc? - Jak se vyjednávalo o ceně a podmínkách prodeje Smartlooku? - Co musí Petr splnit, aby získal všechny peníze z prodeje? - Co dělá s těmi, které už má na účtu? - Díky čemu Smartlook tak vyrostl a dosáhl takové hodnoty? - Jak úspěšně prodat firmu a co nepodcenit? - Jak prodej komunikovat do firmy? - Co podle jiných podnikatelů nejde, ale Petr si to nemyslí? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru

Velká část mých rozhovorů se věnuje tomu, jak prodat firmu. Jak ji ale na prodej připravit a co všechno předem promyslet? O tom jsem si povídal s Jiřím Jemelkou. Jiří v rámci JPF pomáhá majitelům firem zvládat náročná období, firmy řídit a případně je i prodávat. V rámci interim managementu jim se svými kolegy pomáhá i se samotným řízením firmy v praxi a s jejím předáním novému majiteli. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Častý problém mnoha vývojářských týmů. Firma roste a s ní i tým vývojářů, a tak se nabízí začít budovat strukturu a z některých vývojářů možná udělat vedoucí týmu a další manažery. Jenomže právě to může být pořádný oříšek a ne vždy se to povede. Můj dnešní host, Marián Kamenišťák, pomáhá českým softwarovým firmám růst, hledat a případně vychovávat engineering manažery. To mohou CTOs, IT ředitelé, šéfové produktových týmů a další lidé zejména z oblasti technologií. Má v tom zkušenosti z řady zahraničních firem a sám v rámci mentoringu či konzultací pomohl více jak 20 firmám, jako je například Kiwi.com, Rohlik.cz, Fakturoid, Calendly, Apify, Dr. Max a další. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné

Před 2,5 lety vznikla aplikace VOS, která dnes patří mezi nejstahovanější aplikace o duševním zdraví na světě. Získala si už přes 3 miliony uživatelů ze 176 zemí. Pomáhá jim překonávat psychicky náročné situace, nabízí jim chaty s psychologickými poradci, sledování různých trendů, vytváření osobních plánů apod. S jejím spokuzakladatelem Jirkou Diblíkem jsem si povídal o tom, jak se dá z nuly dostat na 3 miliony a jak s takovou aplikací růst. Co se dozvíte? - Jak funguje marketing aplikace? - Díky čemu nejvíce vyrostla? - Co všechno si dělá in-house a co outsourcuje? - Co nejvíce ovlivnilo její úspěch? - Jak se měnil její byznys model? - Na čem vydělává nejvíce peněz? - Jak uživatele motivuje k placení? - Kde vidí svůj největší potenciál do budoucna? - Jak pracuje s B2B uživateli? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, inf

Měl by být šéf firmy magor? Tak přesně tak odstartoval náš rozhovor s Václavem Svátkem z ČMIS, které klientům pomáhá s provozem cloudových a dalších IT řešení. Co na to odpověděl? Povídali jsme si o tom, jak vybírat do firmy správné lidi, jak pracovat s jejich emocemi a proč často platí, že lidé jdou za extrémem. Václav má letité zkušenosti v podnikání a leadershipu, a mohl se tak podělit i o praktické příběhy z vlastní firmy. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Worldee je cestovatelská platforma, na které lidé tvoří databázi itinerářů po celém světě. Jednoduše si vyberete výlet, snadno ho zaplatíte a firma se postará o všechno od letenek, ubytování po další služby. Platformu využilo už skoro 100 tisíc uživatelů z Evropy, ale třeba i z USA, Brazílie, Indie, Nového Zélandu a dalších zemí. Za firmou stojí můj dnešní host - Tomáš Zapletal, se kterým jsem si povídal o tom, jak budovat byznys s nízkými maržemi a jak i v malém startupu nastavit zaměstnanecké akcie. Co se dozvíte? - Jak funguje firemní kultura Worldee? - Jak firma bojuje s nízkými maržemi? - Jak se vyvíjí její byznys model? - Jak přemýšlí nad svou strategií do budoucna? - Jak motivuje své zaměstnance? - Jak pracuje se zaměstnaneckými akciemi? - Jak získává uživatele po celém světě? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/nizke-marze-a-zamestnanecke-akcie-jak-to-zvlada-startup-worldee-tomas-zapletal-t48229 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchko

Jestli v něčem mohou moderní nástroje pracující s umělou inteligencí pomoci, tak je to tvorba textů. Jak to konkrétně udělat, jak to naučit vaše kolegy ve firmě a jaké nástroje k tomu můžete použít? O tom jsem si povídal s Danem Nytrou, který se využití umělé inteligence v byznysu a marketingu věnuje už několik let a založil za tímto účelem i klub, ve kterém společně s dalšími podnikateli sdílí své know-how. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Píšou se Vuch, ale čtou se „vuš“. Jejich kabelky, batohy, peněženky, šperky nebo třeba obuv a oblečení už nosí statisíce zákazníkům v 6 zemích světa. Vznikli v roce 2015 a loni dosáhli tržeb 210 milionů korun. V e-commerce je mnozí zmiňují jako velkou inspiraci v tom, jak budovat úspěšný e-shop, což podtrhuje i to, že do nich investovala skupina eRockets. A v tomhle velkém rozhovoru si budu se spoluzakladatelem značky Martinem Kůsem povídat třeba o pozornosti, strategii, riskování nebo o tom, jak celá firma roste. Co se v rozhovoru dozvíte? - Díky čemu značka Vuch nejvíce vyrostla? - Jaká rozhodnutí jí v růstu pomohla nejvíce? - Jak se měnil její sortiment a její nabídka pro zákazníky? - Na kolik měli zakladatelé firmy osobní směnky? - Jak se dnes firma řídí, a to včetně jejích financí? - Jak ji změnil vstup investora? - Jaké má marže a jak s nimi pracuje? - Jak se firma připravuje na krize? - Co se dnes ve firmě automatizuje a co si Martin myslí o AI? - Jaké používá aplikace a další nástroje? - A mnoho da

Říká se, že tým je odrazem svého lídra. Martin Hausenblas v rozhovoru řekl, že firma je dokonce zrcadlem svého zakladatele. Společně s Jindrou Dohnalem z Creatixa jsme rozebírali, co to znamená v praxi a jak s takovou informací naložit. Jindra přes 8 let pomáhá firmám s osobním rozvojem jejich lídrů a navyšováním jejich potenciálu. V našem posledním rozhovoru jste si mohli poslechnout, proč se podle něj firmy dostávají do krizí a co musíte jako šéf změnit, abyste krizi přestáli. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Campiri je půjčovna karavanů a obytných vozů. Investoval do ní Miton, Rockaway, Purple Ventures a další a založil ji Lukáš Janoušek - zkušený podnikatel a investor, který v minulosti vybudoval několik projektů zejména v telcu a fintechu. Campiri je na trhu přibližně 3 roky a letos míří na obrat kolem 100 milionů korun. S Lukášem si budeme povídat o tom, jak celý projekt roste a jak zda se zaměřuje víc na růst nebo profitabilitu. Co se v rozhovoru dozvíte? - Díky čemu Lukáš založil už několik firem? - Jak přichází na nové byznys nápady a jak rozlišuje jejich potenciál? - V čem dává Campiri smysl a proč do něj tolik investuje? - Jak firma vznikla a díky čemu roste? - Jak se mění její byznys model a strategie? - Kdy se zaměřit na růst a kdy na profitabilitu? - Jak nový byznys financovat a na co u toho nezapomenout? - V čem se liší VC investice od Private Equity? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/100-milionu-za-3-roky-campiri-lukas-janousek-t48200 Rozhovor je určen speciálně

Kariéra či dokonce celý vlastní byznys ve financích je něco, co láká spoustu lidí. Jiří Peslar ve financích pracuje 16 let, je ředitelem obchodní sítě ve společnosti Allrisk, ve které vede i vlastní více než 30členný tým. Sám se specializuje na finanční a investiční poradenství, pojištění a mentoring týmu a budoucích podnikatelů. V tomto rozhovoru si povíme o jeho zkušenostech, jak vybudovat úspěšnou kariéru, pokud oblast finančních služeb láká i vás. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Před více jak 6 lety vzniklo Boost.space, což je nástroj, který umožňuje synchronizovat data napříč 1400 nástroji. To firmám pomáhá data seskupit a využívat efektivněji. Jeho zakladatelem a CEO je můj dnešní host Tadeáš Marek. Povídali jsme si o tom, jak se mu během prvního roku povedlo získat stovky uživatelů po celém světě a co z toho můžete vyzkoušet i vy. Tadeáše mi do rozhovoru doporučil Michael Rostock-Poplar, který je i jeho investorem. Co se v rozhovoru dozvíte? - Jak za 1 rok získat stovky uživatelů po celém světě? - Jak hledat partnery, kteří vám v tom pomohou? - Jak zjistit potřeby trhu a začít na nich stavět? - Proč nedělat službu, ale produkt? - Jak si udělat on-line výzkum? - Jak se dostat k vaší cílové skupině? - Jak nastavit váš byznys model? - Podle čeho určit vaše ceny? - Jak pojmenovat vaši přidanou hodnotu? - Jak ji komunikovat zákazníkům? - A mnoho dalšího. Video rozhovoru najdete zde: Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek piš

Tohle bude hodně osobní. Málokdo mě totiž v podnikání a vlastně v celém životě ovlivnil tak jako John Vanhara. Když mi bylo přibližně 14 let, neměl jsem kolem sebe ani jednoho podnikatele nebo člověka, který by vytvořil a vybudoval něco obrovského a úspěšného. Začal jsem ale objevovat svět internetu a narazil na blog nějakého Čecha, co podniká v Americe. Byl to právě John, který na svém blogu Podnikání v USA sdílel své zkušenosti a uhranul mě tím, jak se dá také přemýšlet nad kariérou a co to znamená podnikání. Nikoho takového jsem do té doby neznal, a tak jsem četl jeden článek za druhým, hledal si další blogy, knížky a obsah, kterého tehdy moc nebylo. Bylo to totiž před přibližně 15 lety a český internet vypadal naprosto jinak než dnes. John ale není jen tak ledajaký bloger. Je to především jeden z nejúspěšnějších Čechů, kterým se povedlo vybudovat globální byznys. Narodil se v Brně, ale v roce 2001 se přestěhoval do zámoří a založil tam hned několik firem. Nejviditelnější se stalo Shipito - firma na zas

Pražská burza. Co to je, jak funguje a co se na ní obchoduje? O tom jsem si povídal s privátním investičním poradcem Markem Odehnalem. O vstupech na burzu jste v poslední době mohli číst třeba v souvislosti s on-line lékárnou Pilulka nebo e-shopem s teniskami Footshop. Jak ale česká burza funguje a co všechno na ní najdete? O tom je právě tento rozhovor. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další díl série Šťastný podnikatel, ve kterém chci všem posluchačům vyprávět příběhy a předat ponaučení inspirativních podnikatelů v mém okolí a popsat, jak v byznysu a v celém svém životě hledali radost a štěstí. Honza Hájek je zážitkář. V roce 2008 založil portál Zážitky.cz, na kterém si můžete koupit vše od masáží, degustací a únikových her, po lety balónem, vrtulníkem, vzducholodí nebo si třeba můžete vyzkoušet na den dělat bagristu, uvařit vlastní pivo nebo řídit jachtu. Firma má roční tržby kolem 45 milionů korun, ale Honza má za sebou kromě toho byznysového i velký osobní příběh a díky své otevřenosti a upřímnosti ho může sdílet s ostatními. Dozvíte se o tom, jak mu firma ze dne na den málem zkrachovala, jak musel bydlet u kamaráda, jelikož neměl peníze, nebo jak hledal důvody, proč se v životě cítí jako outsider a co všechno mu pomohlo a co nikoliv. Co se dozvíte? - Proč mužské kruhy nemusí fungovat a kdy na ně jít? - Jak si najít nástroje, které vám pomohou žít autentičtější život? - J

Kamil Juřík řídí projekty už přes 20 let. Získal v tom celou řadu zkušeností a vybudoval i společnost Accelapps, ve které podle jeho slov jedou čistý systém a věci nekomplikují. Povídali jsme si o tom, jak tedy k řízení projektů přistupuje, jaké nejcennější zkušenosti si za 20 let v projektovém řízení odnesl a co doporučuje ostatním podnikatelům. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Abyste byli v e-commerce úspěšní, musíte najít svou přidanou hodnotu. Tak by se dala shrnout rada, která zazněla v mnoha mých rozhovorech z úst řady zkušených hostů. Co to ale znamená, co je to přidaná hodnota a jak ji můžete najít? Právě o tom jsem si povídal s Vladanem Fejlkem z e-commerce agentury Dexfinity. Rozebrali jsme, jak se taková přidaná hodnota vytváří a kde ji e-shopy mohou získat. Vladan doplnil i několik příkladů z praxe a popsal, jak s tím pomáhají klientům v Dexfinity. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Máme tady další rozhovor, ve kterém si budeme povídat o byznysu, řízení lidí, budování firmy v e-commerce a o mnoha dalších tématech. Mým hostem je Dominik Píchal. Ten před 9 lety založil e-shop Grizly.cz, na kterém prodává oříšky a zdravé potraviny. Ročně dělá obrat už kolem 650 milionů korun, vytvořil si vlastní management, získal do firmy investora a vytváří i vlastní značky produktů. Firma má kolem 150 zaměstnanců a jednatřicetiletý Dominik stojí v jejím čele v roli CEO. Co se v rozhovoru dozvíte? - E-commerce: Proč si ji Dominik vybral a jak v ní uspět? - Růst firmy: Díky čemu roste Grizly.cz a jak chce růst v budoucnu? - Finanční řízení: Jak firma řídí své finance, počítá marže a dosahuje zisku? - Investoři: Jak firmu jejich příchod změnil a co se od nich Dominik naučil? - Řízení firmy: Jak si firma určuje priority a čemu se hlavně věnuje? - Hledání lidí: Jak Dominik hledá a vybírá nové zaměstnance? - Seniorní management: Jak do firmy najít zkušené manažery? - Firemní kultura: Jak se ve firmě buduje

Máme za sebou náročné časy a stále se potýkáme s řadou ekonomických, společenských a dalších výzev. Co nás to učí z hlediska finančního řízení firem, jaká největší ponaučení si můžeme zatím odnést a jak firmu po finanční stránce opět nastartovat? O tom jsem si povídal s Petrem Mackem, který díky svému all-in-one manažerskému systému Caflou vidí do stovek firem a může okomentovat i to, jak na dnešní dobu reagují v praxi. Tato epizoda je součástí podcastu rostecky.cz a moderuje ji Jiří Rostecký. Poslechněte si také prémiové rozhovory, ve kterých jdeme ještě více do hloubky a zveme si ty nejzajímavější hosty: https://bit.ly/MPpremium (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://mladypodnikatel.cz/upozorneni.

Senta Čermáková je česká manažerka, kterou najdete i na Wikipedii, kde se dozvíte, že dříve 25 let pracovala v Hewlett-Packard, a potom se vydala do Deloittu. Tam se tato původně vystudovaná biokybernetička 7 let věnovala inovacím. V roce 2011 byla jako první žena vyhlášena Manažerem roku - pro zajímavost, ve finále soupeřilo 11 žen a 61 mužů. Vyhrála Senta, která se rozhodně zařadila mezi špičku českého managementu. Dnes po 30 letech v byznysu pracuje na volné noze, učí na dvou vysokých školách a věnuje se osvětě v oblasti generativní umělé inteligence. A právě to bylo tématem našeho rozhovoru, který má v celé délce 2,5 hodiny a ve kterém se dozvíte, jak umělou inteligenci využít v podnikání a jak už dnes reálně byznys mění. Senta v rozhovoru zmiňuje materiály, které najdete pod videem na webu: https://rostecky.cz/umela-inteligence-v-byznysu-senta-cermakova-t47922 Rozhovor je určen speciálně pro naše předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů či připomínek pište na info@rostecky.cz.