Mladýpodnikatel.cz

Daniel Havner, zakladatel značky FIXED, v rozhovoru popisuje nejnáročnější rok v historii firmy, který přinesl propouštění i pokles tržeb kvůli levné zahraniční konkurenci a změnám ve spotřebitelském chování. Mluví o konci kožedělné výroby, důrazu na kvalitu a bezpečnost produktů a o nutnosti budování silné značky jako alternativy k levné spotřebě. Přibližuje také expanzi do zahraničí, důležitost firemní kultury a princip nekonečné hry jako filozofie dlouhodobého podnikání. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Privátní investiční poradce Marek Odehnal vysvětluje, proč je při investování důležité myslet na měnové riziko a diverzifikaci. Většina Čechů drží veškerý majetek a příjmy v koruně, což je podle něj rizikové. Doporučuje proto část investic přesunout do tvrdých měn jako dolar, euro, švýcarský frank nebo japonský jen. Tyto měny podle něj poskytují ochranu při krizi nebo oslabení koruny. Kryptoměny jako bitcoin za měnu nepovažuje, naopak u stablecoinů vidí technologický potenciál. Zdůrazňuje také nutnost správné výměny měn mimo nevýhodné bankovní kurzy a důležitost finanční rezervy v domácí měně. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu http

Může se to zdát jako nudné téma, ale to neznamená, že není důležité. Výběr banky pro firmu není jen o tom si někde zařídit účet a víc neřešit, ale zahrnuje to mnohem víc. Třeba rozlišení mezi běžným občanským účtem a tím podnikatelským, pomoc s rozjezdem podnikání, různá nastavení, která ocení účetní a finanční ředitelé, ale i spousta dalších produktů a služeb, které banky nabízí. A já si právě o tom povídal s Ondřejem Suchanem z Komerční banky, který je ve firmě od roku 2021, začínal v občanském sektoru a následně se přesunul do toho firemního, kde klientům pomáhá už přes 3 roky a dnes se specializuje hlavně na velké a rychle rostoucí firmy. Tenhle rozhovor bude ale i pro ty menší firmy, startupy a začínající podnikatele. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na n

Ondřej Buben ze Shoptetu v rozhovoru popisuje, jak umělá inteligence mění podobu e-commerce, přičemž nové protokoly jako Agent Commerce Protocol a AP2 umožňují nakupování přímo v AI chatech nebo automatické objednávky přes agenty. Web e-shopu se stává jen jedním z mnoha prodejních kanálů, zatímco důvěra zákazníků a marketing zůstávají klíčové. Zatímco technologická náročnost platformy roste, pro podnikatele se provoz e-shopu zjednodušuje. Důležitými tématy jsou i personalizace, efektivita a konkurenceschopnost českých e-shopů, které v mnohém předčí ty zahraniční. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Braverman, bývalý CEO Heureky a současný šéf Slevomatu, v rozhovoru popisuje svou cestu od vedení velké e-commerce platformy přes psaní knihy až po osobní investici do firmy, kterou dnes řídí. Sdílí zkušenosti s transformací Slevomatu, budováním týmu, definováním strategie i zaváděním AI technologií. Mluví také o tom, co obnáší přechod z role zaměstnance do pozice spolumajitele a jaké výzvy i příležitosti v tom vidí. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/slevomat-jak-se-zmenil-a-prodal-tomas-braverman-t56494 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Každý podnikatel se dřív nebo později rozhoduje, jestli chce být králem, nebo boháčem. Král firmu řídí sám, zatímco boháč buduje systém, který funguje bez něj. Klíčem k růstu je umět delegovat, pracovat s lidmi a vědomě investovat čas i peníze do správných kroků. V článku sdílím, jak na to a proč právě tohle rozhodnutí určuje budoucnost vašeho podnikání. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Albert Bundala proměnil rodinný projekt PANAKEIA z garážového začátku v úspěšnou značku přírodní kosmetiky s vlastním e-shopem, kamennými prodejnami a ročními tržbami přes 1,2 milionu eur. Sdílí praktické zkušenosti s otevíráním obchodů, důraz na poradenství, budováním značky a škálováním marketingu. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Kristian Vít, Revenue Operations Supervisor ve Shoptetu, v rozhovoru vysvětluje, co obnáší RevOps a jak pomáhá sladit marketing, obchod a péči o zákazníky. Popisuje, jak po nástupu do firmy mapoval stávající procesy, nastavil jednotné definice fází obchodního cyklu a sjednotil používané nástroje. Díky RevOps se týmy naučily lépe spolupracovat, předávat si informace a soustředit se na společný cíl. Zkušenosti čerpá i ze své dlouholeté praxe v IBM a doporučuje i menším firmám, jak zavést základní principy RevOps bez nutnosti velkých investic. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Tomáš Karásek, spoluzakladatel e-shopu deNatura s přírodní kosmetikou, popsal, jak firma s úzkým sortimentem a propracovaným marketingem dosáhla tržeb 75 milionů korun a cílí na 150 milionů. Klíčem k úspěchu je detailní plánování, delegace, přesně řízené kampaně a důraz na kvalitní produkty i zákaznický servis. E-shop staví na datech, vlastní kreativitě, systematickém vyhodnocování reklam a autentických recenzích. Růst je řízený bez externích investic a marketing e-shopu propojuje výkon, důvěru zákazníků a dlouhodobou strategii. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/jak-vyrostla-denatura-tomas-karasek-t56457 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu ht

Mnoho podnikatelů dnes řeší krizi firmy, přestože mají přístup k nepřebernému množství informací a návodů. Nestačí ale jen dělat správné věci, pokud chybí jasná vize a dlouhodobé přemýšlení. Růst firmy totiž nezačíná v tabulkách, ale v hlavě jejího zakladatele. A právě s tím pomáhá mentoring pro podnikatele, který vrací pozornost zpět k tomu, proč vůbec podnikají. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Jan Gemrich z Heureky v rozhovoru vysvětluje, jak se mění SEO v době nástupu umělé inteligence, a proč má stále zásadní význam. Popisuje tři typy návštěvnosti – placenou, organickou a AI viditelnost – a zdůrazňuje potřebu diverzifikovat zdroje návštěvnosti i posílit přímý vztah se zákazníkem. AI podle něj nenahradí aktuální data, důvěryhodnost ani lidský obsah, který získává na hodnotě. Menším e-shopům doporučuje investovat hlavně do CRM a vztahu se zákazníkem, větším pak soustředění na SEO, kvalitní obsah a jasnou značkovou identitu. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Marek Odehnal v rozhovoru sdílí své zkušenosti s tím, jak podnikatelé často tápou, co dělat s penězi po prodeji firmy. Vysvětluje rozdíl mezi mindsetem podnikatele a správce majetku, upozorňuje na nejčastější chyby, jako je vsazení všeho na jednu kartu nebo nerealistická očekávání, a představuje dvě osvědčené investiční strategie – model Nobelovy nadace pro konzervativní rentiéry a model dolarových milionářů pro aktivní investory. Zdůrazňuje důležitost systematického přístupu, diverzifikovaného portfolia a výběru správného poradce. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Mnoho firemních krizí nevzniká kvůli vnějším vlivům, ale kvůli vnitřním rozhodnutím a řízení. Slabé základy byznysu, špatné finanční řízení, přetížený majitel bez nadhledu a slabý tým jsou časté příčiny problémů. Mnozí podnikatelé podcenili přípravu na těžší časy a chyběla jim strategie, jak krizi zvládnout. V článku sdílím zkušenosti z mentoringu i podcastů, které mohou být inspirací i varováním. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Nábor zaměstnanců není jen o obsazení volných míst, ale o budování firmy, která přitahuje ty správné lidi. Firemní kultura a přístup k vedení lidí určují, jestli tým poroste, nebo se rozpadne. Jako business mentor vidím, že právě v tomto dělá většina menších firem zásadní chyby. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Markéta Ježková vybudovala e-shop BeautyTape.cz bez předchozí zkušenosti a za 18 měsíců dosáhla obratu přes 50 milionů korun. Začínala bez kapitálu, s půjčeným notebookem a strategicky investovala do reklamy na sociálních sítích. Vedle B2C prodeje se zaměřila i na B2B a získala exkluzivní distribuci prémiové značky Cure Tape. V rozhovoru sdílí praktické rady, jak vybudovat úspěšný e-shop i bez velkého rozpočtu. Video rozhovoru najdete zde: https://rostecky.cz/rychly-rust-beautytape-marketa-jezkova-t55641 Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Zákaznický zážitek není bonus navíc, ale klíčová součást každého úspěšného podnikání. Rozhoduje o tom, jestli se zákazník vrátí, doporučí vás nebo zmizí ke konkurenci. Nestačí plnit očekávání – důležité je je překonat. Inspirace může přijít z velkých značek i od malého freelancera. Kdo chápe zákazníka, má náskok. Víc se dozvíte v podcastu. Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rostecky/ Instagram: https://www.instagram.com/rosteckycz/ www.rostecky.cz Jiří Rostecký Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Petr Macek z Caflou představil výsledky průzkumu mezi 52 marketingovými agenturami v Česku. Zjistilo se, že většina z nich stále spoléhá na Excel, má roztříštěný ekosystém nástrojů a slabé finanční plánování. Majitelé často zastávají klíčové role a agentury jen málo delegují, což omezuje jejich růst. AI a automatizace se používají zatím minimálně, stejně jako vlastní marketing, který agentury hodnotí nejhůř. Přesto se ukazuje, že agenturní byznys může být životaschopný, pokud se řídí efektivně a moderně. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Hledání a nábor zaměstnanců je strategická dovednost, kterou se musí naučit každý podnikatel, chce-li vybudovat silný tým a firmu, která roste bez něj. Ti nejlepší lidé práci nehledají – je proto nutné být aktivní, mít jasnou vizi, znát svou kulturu a vědět, koho vlastně hledám. Úspěšný nábor začíná u majitele – jeho leadership, osobní značka a schopnost inspirovat určují, jaké lidi přitáhne. Nestačí inzerát, je potřeba budovat vztahy, pracovat s kontakty a ukazovat, proč má smysl pro vás pracovat. V této epizodě vám ukážu nejlepší způsoby, jak nové zaměstnance hledat, včetně příkladů z praxe podnikatelů, které možná znáte. Video přednášky zde: https://rostecky.cz/jak-hledat-zamestnance-do-firmy-t55598 Více o spolupráci: https://rostecky.cz/spoluprace Kontakt: jiri@rostecky.cz www.rostecky.cz Jiří Rostecký Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz Veškerá doporučení, inform

Kytary.cz, jeden z největších e-shopů s hudebními nástroji ve střední Evropě, prošly zásadní proměnou obchodního oddělení. Po stagnaci po covidu se vedení rozhodlo přehodnotit celý systém práce obchodního oddělení. Tento krok výrazně zvýšil efektivitu, zjednodušil spolupráci napříč firmou a ulevil přetíženým zaměstnancům. Transformace přinesla nejen lepší výsledky, ale také vyšší spokojenost a motivaci uvnitř týmu. Hosty rozhovoru byli Tomáš Wojcik a Tomáš Mrázek. Tato epizoda je součástí podcastu, který pro vás od roku 2015 připravuje Jiří Rostecký. Videa k podcastům najdete na jeho webu: www.rostecky.cz (Sponzorováno) Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.

Pilulka.cz se po neúspěšné expanzi a výrazném poklesu tržeb dostala do krize, kterou začal řešit dočasný CEO Peter Klekner restrukturalizací firmy, snížením nákladů a změnou strategie. Jeho nástupce Petr Toupal nyní navazuje posunem značky směrem k prevenci a dlouhověkosti. Pilulka nově staví na čtyřech pilířích: věrnostním programu Pilulka Pro, hodnocení NutraRating, privátní značce Daily a personalizovaném on-line průvodci. Firma se soustředí na zákaznickou zkušenost, transparentnost a kvalitu sortimentu a usiluje o návrat k ziskovosti. Video rozhovoru najdete zde: Toto je exkluzivní rozhovor pro moje předplatitele. V případě jakýchkoliv dotazů a připomínek mi neváhejte napsat na info@rostecky.cz. Veškerá doporučení, informace, data, služby, reklamy nebo jakékoliv jiné sdělení zveřejněné na našich stránkách je pouze nezávazného charakteru a nejedná se o odborné rady nebo doporučení z naší strany. Podrobnosti na odkazu https://rostecky.cz/upozorneni.